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森修プロのご紹介

人とのつながりを軸に、ビジネスの可能性を広げる(3/3)

森修 もりおさむ

コンビニ本部での商品・店舗開発など多様な経験が強み

 森さんは、もともとコンビニエンスストア本部で20年勤務していました。社長直轄のエリア責任者として、店舗開発・商品企画から、予算管理、社内改革に至るまで経営に関わる業務を担当。マーチャンダイザーとして、加工食品や非食品などの仕入れや販売戦略にも携わりました。
 「『コンビニ業界のすべてを知り尽くしている』と周囲から言われるほど、多岐にわたる経験知を得られたことは財産です」と振り返ります。

 家庭の事情もあり、前社を退職して香川県にUターンすることに。複数の取引先から「辞めるなら、うちを助けてほしい」と頼まれたことが、コンサルティング業の第一歩となりました。
 相談の一つが、加工食品会社の製造部門の赤字を立て直すこと。製造工程と販路を見直すことにより、約1年後、黒字化に導きました。いつしか依頼が次々舞い込むようになり、会社設立に至ったと言います。

 何よりやりがいを感じるのは、「ありがとう、森さんにお願いして良かった」の言葉とか。
 「会社員時代とは違い、一個人として評価していただけたと実感します。コンサルティングは結果が出るまで、1年、2年ほどかかることがほとんど。長い年月をともに歩み、目標を達成できたときに、お客さまが喜ぶ姿を見るのはうれしいですね」

 クライアントのみならず、ビジネスパートナーともwin-winの関係をつくりながら、成長していきたいと話す森さん。人とのつながりが、ビジネスの可能性を広げる力になっています。

(取材年月:2022年6月)

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