濱田良祐プロのご紹介
結果に至るプロセスを重要視。実行プランをナビゲイトする「経営者トレーナー」として活躍（1/3）
情報収集、問題分析、プラン、プロセス、実行、5つのフェーズに深く関わることが結果につながる
「経営コンサルタントに依頼しても、思うような結果がでない、プラン通りに遂行できない、やり方がわからない、無駄な経費ばかり使ってしまった……、経営者の悩みは数々あると思います。コンサルティングに悩む経営者に少しでも力になりたい、と始めたのが『経営トレーナー』という取り組みです」
と、語るのは濱田コンサルティング・オフィス代表の濱田良祐さん。濱田さんは、IT企業とコンサルティング企業で実務経験があり、中小企業診断士の資格を持つ経営トレーナーです。
経営トレーナーという概念を生み出したのは濱田さん自身。ITコンサルタントと経営コンサルタントとして働いた経験から、コンサルティング業務に疑問を抱き、経営トレーナーとして取り組みを開始しました。
「コンサルタントは情報収集、問題分析を行い、経営プランをたてるのが仕事です。しかし、忙しい経営者は、プラン実行に時間を費やすことは難しく、『絵に描いた餅』になってしまうこともしばしばです。ならば私が、有効かつ合理的な方法で、プラン作成から実行までお手伝いしようと始めたのが、経営トレーナーです」
ウェブ制作で、濱田さんが相談を受け付けた例を紹介しましょう。ウェブ関係は、外注に丸投げするのも1つの方法ですが、濱田さんはお勧めしません。
「ウェブは更新が頻繁にある業務です。それをすべて外注に任せていると、中小企業では経費が膨らんでしまいます。そこで、ウェブ担当の従業員を雇い、すべてのウェブ業務を任せるように指導し、その従業員が問題なく業務を遂行できるまでお付き合いしました」
この経営者は、濱田さんに心から感謝し、ウェブ以外の問題点もサポートを依頼しています。プラン作成だけでなく実行まで寄り添う経営トレーナー、他の事例も聞いてみましょう。
＜次ページへ続く＞
- Share
-
