会社・組織の課題を“見える化”。「働き方改革」をサポートし、「健康経営」の会社に導く（2/3）

マイクロソフトで20年働いた経験を生かす。IT関係に強い、組織行動診断士へ

三重県出身で金沢の大学に進学、都市銀行に就職しシステム開発の仕事についた川口さん。その後マイクロソフトに転職、オフィスソフトウェアのテクニカルサポートやマーケティングなどに従事していました。2014年、中四国支店勤務となり広島に赴任。これが人生の転機となります。「中小企業のお客さまにスマートデバイスやクラウドサービスなどを提案していました。クラウドシステムの提案・導入、アフターケアなども含めてお客さまと直接向き合う仕事は楽しかったですね。支店が閉鎖されることになった時、東京に戻るのではなく広島に残り、つながりのあるお客さまの役に立ちたいと起業しました」。
得意のIT関係に加えて、より地域に根ざした活動がしたいと考え、2017年11月、組織行動診断士の資格を取得。2018年5月からは一般社団法人組織行動診断士協会西日本支部長を務め、今後は組織行動診断を広めるため、広報活動にも力を入れたいと話します。
「人材が確保できない」「離職率が高い」など会社によって悩みはさまざまです。またセクハラやパワハラ、情報漏洩など、会社規模の大小を問わずリスク管理は必須といえるでしょう。「データを読み解くことで、その会社にとっては面白くない数字が出ることもあります。それを経営者に報告すれば最初は嫌な顔をされるし、怒られることもある（笑）でも、会社を良くしたいという思いは経営者も私も同じです。数字から見えてくる現実に納得し、最後は『ありがとう』とお礼を言われるとやりがいを感じますね」。

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