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村上直人プロのご紹介
現場に寄り添う伴走型支援で、企業の「ありたい姿」へとナビゲート（1/3）
業績改善から人材、新規事業までさまざまな経営課題にテーラーメードで対応
「売り上げが伸びない」「人材が育たず、採用にも困っている」「新たな事業を始めたい」など、経営者の悩みは多岐にわたります。「地域人財イノベーション協会」代表理事の村上直人さんは、愛知を中心に、東海エリアに根差して、中小企業のサポートを展開。製造業を経て、経営コンサルタントに転身した経験を生かし、特に製造業の支援を得意とします。
同じような課題であっても、企業ごとの実情や規模に応じてテーラーメードでプランをつくるのが村上さん流。
「何より重要なのは、現状を正確に把握することです。経営者が感じている課題と、従業員の意識にギャップがあり、問題の本質に気付いていないということはよくあります。売り上げなどの数字だけでなく、経営者、現場の従業員、双方にヒアリングを行い、実態の把握に重点を置きます」
改善点を洗い出した上で、取り組みの優先順位をどう決めるか、いつまでにどのレベルまで行うかなどを相談しながら、段階に応じた道筋を描きます。
「アドバイスだけでは、解決には至りません。現場のみなさんと一緒に具体策を実践し、その後も効果的に取り組めているかをチェックするところまで伴走します」
例えば、業績改善なら、品質や納期を左右する生産工程の見直し、新規事業の立ち上げでは、市場調査などマーケティング戦略、人材育成では管理職研修や組織体制づくり、採用は、求人方法の選択から面接の同席まで、数々の支援メニューを用意。対応の幅広さから頼りにされ、4年、5年と長期の付き合いになるクライアントも少なくないそうです。
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