経営、労務、税務などさまざまな角度から　最適な経営改善を分析サポート（2/3）

中小企業診断士は　経営のお医者さん

　経営分析だけで経営改善を図ることができると思っている経営者の方も多いと思います。しかし、紙上の数字で課題が見えたとしても、本当の課題はそこではなく、違うところにあるということがあります。
　経営分析は、いわば「健康診断の結果」のようなもので、それだけでは病気が治らないのと同じで、経営も良くはなりません。医師による診断と治療が必要なのと同じように、経営診断による原因の特定と、原因に応じた対策が必要です。
それをしているのが中小企業診断士であり、あらゆる面から検討して、その人（企業）に合った治療方法を模索していくのです。

　これまで稲村さんが寄り添ってきた企業は、工場や小売店など業種はさまざま。経営者の方の悩みを聞きながら、その改善方法をともに考え、改善の兆しが見えるまで寄り添い続けます。
　また、「今までのやり方が通用しない」など、外的要因からくる経営の変化もあります。経営面だけでなく、年金制度や税制などいろいろな制度を加味して検討すると、より良い対策が見つかることも。経営者の方の思い、これまでの経緯を尊重して、診断士の持つ知識を存分に活かして経営向上を目指しています。
　数字だけを見るのではなく、人事や設備など、経営に関わるさまざまな視点からのアドバイスも可能。事務所内の公認会計士や税理士、社会保険労務士等とも連携し、経営者の総合的なパートナーとして、最適な体制を整えています。

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