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コラム
【連載:リモート革新: 地方企業が切り開く新時代のビジネス戦略】(第8回)デジタル化を加速する。地方企業の人材確保戦略
2023年12月24日
地方企業がデジタル変革を加速させるためには、CIOのような専門知識を持つ人材の確保が欠かせません。しかし、この人材が地方では不足している現状が大きな壁となっています。大都市圏やテクノロジー業界に集中する高度なITスキルとビジネス戦略の知識を持つ人材を地方で確保するのは難しい課題です。
地方企業はこの課題に対処するため、従来の採用戦略を見直し、新しい方法を模索する必要があります。リモートワークの活用により、地理的な制約を超えて人材を採用することが一つの解決策です。これにより、大都市圏に居住する専門家の才能を地方企業でも活用する可能性が広がります。
また、地方企業は、社内の従業員に対して必要なスキルや知識を提供する研修や教育プログラムを実施し、CIOのような役割を担える人材を内部から育成することが重要です。これは従業員のキャリア成長にも寄与し、組織の長期的な発展に貢献します。
しかし、これらの取り組みは時間と資源を要するため、特に中小企業にとっては容易ではありません。にもかかわらず、地方企業が持続可能な競争力を維持し、新しい時代のビジネス戦略を成功させるためには、これらの課題に積極的に取り組むことが必要です。
デジタル化への道を進むためには、地方企業は外部の専門知識に頼るだけでなく、内部からも革新的な人材を育成し、新たなビジネス機会を創出する必要があります。これにより、地方企業は、リモートワークという新しい働き方の枠組みを活用し、地域特有の強みを生かした独自のビジネスモデルを築くことができるようになります。
このようにして、地方企業はデジタル変革を進め、新しい時代のビジネス戦略において重要なプレイヤーとしての地位を確立することができます。リモート革新の時代においては、地方企業が直面する人材の課題を乗り越え、独自の強みを生かしたビジネスモデルを構築することが、その成功の鍵となるのです。
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