【連載：リモート革新: 地方企業が切り開く新時代のビジネス戦略】（第5回）誰がシステム戦略を考えるのか？

2023年12月3日

テーマ：地方企業が切り開く新時代のビジネス戦略

コラムカテゴリ：ビジネス

地方企業がリモートワークを取り入れ、デジタル変革を推進する中で、重要なのはシステム化の戦略を考える能力を持つ人材の確保です。このコラムでは、その必要性と、なぜ外部の専門家が必要なのかを探ります。

まず、地方企業は人材の流動性の低さという課題に直面しています。これは、新しい技術やビジネスモデルへの適応が遅れる原因となることがあります。リモートワークの普及は、この問題を解決する一つの方法ですが、単にリモートワークを導入するだけでは不十分です。

システム化の戦略は、単にデジタルツールを導入すること以上のものが求められます。地方企業が持つ独自の強みや資源をデジタル化し、それを活用するための戦略的なアプローチが不可欠です。例えば、地域コミュニティとの結びつきや、地域固有の資源を活用したビジネスモデルなどです。これらを効果的にデジタル化するには、専門的な知識と経験が必要です。

しかしながら、地方企業ではこのような専門知識を持つ人材が不足していることが多いです。これは、地方企業がデジタル変革を成功させる上での大きな障壁となっています。そのため、ビジネスニーズをシステム設計に変換できる専門家の採用が重要です。専門家は、地方企業の特性を理解し、それに合ったデジタル化戦略を提案することができます。

さらに、専門家は地方企業が直面するユニークな課題を理解し、革新的かつ実践的な解決策を提供することができます。これには、地域資源の活用や、新しい市場へのアクセス方法、人材の流動性の促進などが含まれます。

結論として、リモートワークの導入とデジタル変革は地方企業にとって重要なステップですが、その成功の鍵は適切なシステム化の戦略を持つことにあります。これを実現するためには、外部の専門家やコンサルタントとの協力が不可欠であり、これによって地方企業は新しい時代のビジネス戦略を切り開くことができるのです。