田畑勝治プロのご紹介
課題はすべて数字で追及。理論派コンサルタントが企業の課題解決をサポート（1/3）
「自動車もようかんも、モノづくりの根幹は同じ」と幅広い業種に対応
業績が上がらない。でもどこが悪いのか、いまいちつかみ取れない。そんな企業の悩みを解きほぐし、解決に導くのがコンサルティング会社「QCDコントリビューター」代表の田畑勝治さん。機械メーカー大手「クボタ」で40年以上ふるってきた腕を、これからは中小企業に向けたいと話します。
2019年の開業以来、関東各地をはじめ、東海や九州など全国から依頼が舞いこみ、加工業や印刷業、AI（人工知能）開発まで、幅広い業種と向き合います。
「自動車もようかんも、モノづくりの根幹は同じ」と田畑さん。「業種業界問わず、大事なのは『問題を発掘して解決する』『課題を設定して達成する』の2点。問題点を見つけてあるべき姿に向けた課題を設定し、設定したものを解決できるかです」と説きます。機械メーカー出身ながら、多様な業界からオファーがあるのはマーケティングの本質をしっかりと捉えているから。「今後はサービス業界にも、モノづくりの知見を生かしてみたい」と展望を語ります。
業務は、事業戦略や中期経営計画、経営方針の策定や実行支援、生産性向上や調達リードタイム短縮に関するアドバイスなど、経営に関することなら幅広く対応。なかでも得意とするのが、生産管理や安全衛生管理、品質管理や人材育成の仕組みづくりや指導です。
感情論を前に出すあいまいな指導を避け「物事はすべて数字で」を提言する田畑さん。企業の創造性を計る付加価値率の追求はもちろん、人材育成にも明確な達成基準を設けるのは、数字こそ誰もが納得する公平さを持っているから。「気持ちを高めるだけの『改善ごっこ』で終わらぬように具体的な目標を共有して経営に貢献したい」と意欲を見せます。
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