熊田茂雄プロのご紹介
生産技術の現場を熟知し、ものづくり企業の未来につながる支援を提供（1/3）
40年以上の生産技術経験から、技術的方向性を見極めた改善策を提案
中小のものづくり企業に向けて、生産技術コンサルティングを提供する「PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント」代表の熊田茂雄さん。自動車部品メーカーで40年以上にわたり、生産技術や工場管理に携わり、現在は生産技術コンサルタントとして活動しています。大手から中堅、中小までさまざまな規模の企業での経験から、実情に応じた施策を提案します。
「生産技術は、生産ラインを確立し、全体を見て量産化を推進するものづくりの中心的存在です。〝不良が出る〟〝コスト管理がうまくいかない〟など、顕在化している悩みだけに対処しても、本質的な解決に至らないケースは多いです。企業の強みと弱みを知り、技術的な方向性を見極めて体質改善を提案します」
熊田さんは生産現場を実際に訪れ、工数や工場レイアウト、過去に蓄積されたデータなど、さまざまな情報を収集。あわせて技術担当者へのヒアリングも行い、現況を表や図で「可視化」します。
「ベストな策を導くため、あらゆる面から分析します。経営者と従業員の双方に、課題を共有し、納得いただいてから進めることを心掛けています」
重視しているのは、技術や企業の将来性を見据えたサポートです。
「自社の技術や製品に詳しくても、顧客ニーズや時代の要請が把握できていない中小企業は多いので、第三者の視点から将来性や応用可能性についても検証します。ロボットやAI画像処理・IoTなど先端技術を導入することも大事ですが、他の分野の技術と組み合わせたり、精度をさらに高めたり、持ち味を生かした新たなチャレンジも後押しします」
＜次ページへ続く＞
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