初めて指導を受けてから約10か月
たった3回の従業員教育で従業員が見違えるように成長しました。
1．積極的に朝礼に参加するようになった
2．朝礼時の一言コメントに改善提案や情報共有する意識が出てきた
3．従業員自ら改善提案し、実行に移せるようになった
4．時間外に従業員同志で情報共有する光景が日常になった
5．積極的に5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）に取り組むようになった

躊躇していた工場拡張でしたが
積極的になった従業員の姿を見ていると
なんだかやれそうに思います。

次は高収益化
従業員の仕事上の遣り甲斐の醸成を目指して
元気な会社作りに邁進したいと思います。

指導して貰えて本当によかったです。