伊藤健司のお客様の声一覧
研修担当者様
時期:2025年07月回数:はじめて
テーマ:業務に要する時間を見える化し、優先順位をつけて自身の行動を整理することにより、生産性向上につなげる業種:スーパーマーケット本部・タイムマネジメントとは「時間を管理すること」ではなく、「仕事のやり方・進め方を管理すること」を改めて認識できた・すぐに店舗で実施したいことが多かったです。・業務が多忙になり、優先順位がつけられない状況でしたので、打開策となった・「部下を育てる任せ方→ムリを承知で任せること」は目からウロコでした・業務分割すること、マトリクスにあてはめて考えること、部下を育てる任せ方のポイント等が役に立った・自分がこなせばいいと思っていた部分の考えを変えるキッカケになった・時間の使い方を再度見つめ直すことができた・とても聞きやすく解りやすく受けることができた・「仕事の可視化」「優先順位のつけ方」は理解していても実施できなかったので改めて復習させてもらった・仕事の優先順位や、「自分ですべき仕事か?」を考えることが必要だとわかった(受講者のアンケートより)
サービス内容:企業研修「タイムマネジメント研修」
2025年7月24日投稿
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研修担当者様
男性 /40代 /会社員時期:2025年07月回数:はじめて
業務が多忙で優先順位がつけられない状況だったので打開策となった
テーマ:業務に要する時間を見える化し、優先順位をつけて自身の行動を整理することにより、生産性向上につなげる
業種:スーパーマーケット本部
・タイムマネジメントとは「時間を管理すること」ではなく、「仕事のやり方・進め方を管理すること」を改めて認識できた
・すぐに店舗で実施したいことが多かったです。
・業務が多忙になり、優先順位がつけられない状況でしたので、打開策となった
・「部下を育てる任せ方→ムリを承知で任せること」は目からウロコでした
・業務分割すること、マトリクスにあてはめて考えること、部下を育てる任せ方のポイント等が役に立った
・自分がこなせばいいと思っていた部分の考えを変えるキッカケになった
・時間の使い方を再度見つめ直すことができた
・とても聞きやすく解りやすく受けることができた
・「仕事の可視化」「優先順位のつけ方」は理解していても実施できなかったので改めて復習させてもらった
・仕事の優先順位や、「自分ですべき仕事か?」を考えることが必要だとわかった
(受講者のアンケートより)
サービス内容:企業研修「タイムマネジメント研修」
2025年7月24日投稿
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