伊藤健司のお客様の声一覧
研修担当者様
時期:2024年09月回数:3回以上
テーマ:自身の時間の使い方を可視化し、優先順位付けすることにより、仕事の効率化が図れるようになる業種:高速道路の管理、建設、サービスエリアの各事業・面倒な仕事は分割するという考え方が印象に残った・自分以外のメンバーも含めてチームの成果を最大化し、会社に貢献すること→品質向上につながる・期限を決めれば「行動力」が生まれ、仕事が進むという点が印象に残った・パレートの法則を知って、80%の成果を上げている20%の業務の見極めて注力することが大事であると感じた・優先順位のつけ方にハッとさせられた。今後取り組んで業務を行っていきます。・「やりたくない仕事から手をつける」心構えが大切と感じた。・自分の考え方を再認識できた研修でした。ただ、自分は仕事の細分化が少し足りないと感じました。・できるところから実行してみたいと思いました。・部下への仕事の任せ方で、「無理を承知で任せる」「任せる仕事を見極める」というのはとても参考になりました。・任せる仕事の見極めは参考になった(受講者のアンケートより)
サービス内容:企業研修「タイムマネジメント研修(管理職向け)」
2024年9月27日投稿
参考になった・0
※お客様の声は、伊藤健司プロがお客様から頂いたご意見・ご感想を掲載しています。
研修担当者様
男性/40代/会社員時期:2024年09月回数:3回以上
「仕事の優先順位のつけ方」「部下への仕事の任せ方」に気づきがあった
テーマ:自身の時間の使い方を可視化し、優先順位付けすることにより、仕事の効率化が図れるようになる
業種:高速道路の管理、建設、サービスエリアの各事業
・面倒な仕事は分割するという考え方が印象に残った
・自分以外のメンバーも含めてチームの成果を最大化し、会社に貢献すること→品質向上につながる
・期限を決めれば「行動力」が生まれ、仕事が進むという点が印象に残った
・パレートの法則を知って、80%の成果を上げている20%の業務の見極めて注力することが大事であると感じた
・優先順位のつけ方にハッとさせられた。今後取り組んで業務を行っていきます。
・「やりたくない仕事から手をつける」心構えが大切と感じた。
・自分の考え方を再認識できた研修でした。ただ、自分は仕事の細分化が少し足りないと感じました。
・できるところから実行してみたいと思いました。
・部下への仕事の任せ方で、「無理を承知で任せる」「任せる仕事を見極める」というのはとても参考になりました。
・任せる仕事の見極めは参考になった
(受講者のアンケートより)
サービス内容:企業研修「タイムマネジメント研修(管理職向け)」
2024年9月27日投稿
参考になった・0