経営者の目指す将来像へ、二人三脚で支える人財育成コンサルタント（3/3）

経営者と社員の間に立って社内環境の改善にも取り組み、定着率をアップ

　野村さんは、一般社団法人の設立を経て、2022年に現在の会社を起業。これまで、数々の企業や教育機関で研修やセミナーを実施してきましたが、クライアントの成長に継続的に関わっていきたいと、人財育成コンサルタントとして活動するように。アナウンサー経験を生かして、経営者にとって必要不可欠なプレゼンやスピーチのトレーニングもしています。
　　　　　　　　　　　
　「不動産賃貸業を営む企業では、パート社員が定着しないとお困りでした。経営者さまと定期的にミーティングを行い、組織のトップとしての立ち居振る舞い方もレクチャーしました。自分が変われば出会う人も変わり、出会いが変われば視野も広がり、仕事も人生もステップアップできます」

　社員に対しては、研修を通じて実務のレベルアップを図るとともに、経営者と社員の間に立って橋渡しをするなど社内環境の改善にも取り組みました。

　「面と向かっては言いにくいことでも、外部の私が伝えることで、冷静になって聞くことができるようです。職場の人間関係もよくなり、社員からは『働きやすくなった』という声が上がるようになり、離職率も下がりました。今では、ビジネスを支える大切な戦力として活躍してくれています」

　野村さんがクライアントと向き合う際に心掛けているのは、それぞれに異なる課題や目指す未来についてしっかりとヒアリングし、オンリーワンのサポートをすることだと言います。
　「現在生じている課題の解決はもちろんのこと、経営者さまの胸の内にある自社の将来像を明確にすることが大事です。目指すゴールを共に描き、たどりつくためのアプローチを二人三脚で支えます」
　
（取材年月：2023年11月）

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