大手ITベンダーで積んだ経験知を生かし、組織の課題を解決へ導く総合コンサルティング（3/3）

1on1ミーティングで上司役を務め、従業員との面談で成長もサポート

　「プロジェクト終了後、何カ月もたってから『ムダやムリ、ムラがなくなり、現場がスムーズに進むようになりました』とご報告くださるお客さまもいて、少しでも貢献できたと思えてうれしいですね」と笑顔で語る福江さん。要望があればアフターフォローにも応じています。

　数々の企業に伴走してきましたが、今後は組織で働く人に向けたアドバイスも充実させたいそう。上司と部下が面談して成長を促す、「1on1（ワン・オン・ワン）ミーティング」の代行も手掛けています。

　「中小企業では日々の事業活動が忙しく、管理職の方が時間を取れないことも多いです。上長に代わって従業員のお話を個々に伺い、キャリアの悩みなどに継続的に助言しています」

　細やかな対応で組織づくりや人材育成を支援する福江さん。長く続けているラグビーコーチも本業に良い影響をもたらしているとか。

　「ラグビーはフィールドに出たら監督は指示をできず、選手自身がその都度判断しないといけない。勝つためのプレーの選択、強みの生かし方などを主体的に考えることが求められます。良いと思ったことを行動に移す実践力を広くお伝えしてきたい」と意気込みます。

　「困っていらっしゃったお客さまが、当方のサポートによって成果を感じ喜んでいただける、その瞬間、瞬間がやりがいでもあります。クライアントさまが目指すビジョンを共有し、長く寄り添い支えることで同じ景色が見られるよう、蓄えたノウハウを発揮していきたいですね」

（取材年月：2023年11月）

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