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都市部の副業人材と地方をつなぎ、地域企業の新たな価値創出を後押し(1/3)

神谷哲治 かみやてつはる

都内ベンチャーの第一線で活躍する〝右腕人材〟チームが、地域企業の課題解決を伴走サポート

 地方創生の促進が期待される中、「集客力を上げたい」「ECで販路を広げたい」など、変革を起こしたい地域企業は多いでしょう。「YOBOSHI」代表の神谷哲治さんは、地域企業の経営者に向けた「右腕人材サービス」に力を入れています。

 「事業を承継した2代目社長やプロジェクト責任者から、『親から引き継いだままでは頭打ちだが、事業開発のノウハウがない』『社内にITやマーケティングに強いスタッフがいない』といった声がよく聞かれます。アイデアはあっても、知識や人材不足から着手できないという悩みに応え、ビジネスとして実現化します」

 神谷さんのもとでは、ニーズに応じた専門スキルを有するメンバーを〝右腕となる副業人材〟として選任し、チームを結成。業務範囲は、マーケティングやデザイン、システム構築、新規事業など幅広く網羅します。
 「メンバーは、東京都内のベンチャー企業やスタートアップなどの第一線で活躍している優秀な人材ばかりです。経験豊富なマネージャークラスが中心で、先端の知見が得られるなど企業側のメリットは大きいです」

 企業と向き合う中では、当事者視点を大事にします。必要のない施策があればはっきり伝えるため、クライアントからは「同じ目線に立ってくれる」と好評だとか。
 「私どもは、コンサルタントという立場ではなく、現場の方々と一緒にプロジェクトを進めることに重きを置いています。一過性ではなく、企業に資産として残る価値を生みたいという思いから、提案やアドバイスで終わらせず、必ず実行フェーズまで携わります」

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