ビジネス戦略に合った知財制度の利用方法を提案。中国ビジネスに強みも（3/3）

漠然としたアイデアの“見える化”に貢献

　鈴木さんは普段からお客様のビジネスをよく知ることを心がけており、商品を実際に購入してみることも。すると、商品が使われるシチュエーションを実感でき、そこから新たな提案やアドバイスにつながるそうです。また、お客様が考えた生まれたてのビジネスアイデアを、知的財産という形に“見える化”するのが鈴木さんの役割。特許の出願、登録までこぎつけると、お客様から「私たちの考えを、よく整理してまとめていただきました」と喜びのメールや電話をいただくことも多いそうです。
　現在、通常の業務以外にも幅広い活動を行っています。地元豊島区の経済振興を目指す「池袋弁理士の会」の立ち上げや、特許権商標権の売買時の価格評価手法を研究する「価値評価推進センター」で副センターとして活躍するほか、業界誌で知的財産関連の連載も行うなど忙しい毎日。今後に向けては、中国関連の仕事をさらに広げることと、特許および技術移転のビジネスを始めることが目標だそうです。
　「知的財産制度は上手に使えばビジネスの利益を確保ができるので、ぜひ活用してください。特に、海外はまだまだチャンスがあるので、ぜひ私たちと一緒に海外市場を攻めていきましょう」と最後にいただいたメッセージでも積極的な攻めの姿勢を打ち出してくれた鈴木さん。でも、休日は絵本が大好きな5歳と3歳のお子様にべったりの、よきパパだそうです。
　
（取材年月：2010年6月）

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