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須貝光一郎

生き方と塗り絵のプロフェッショナルアドバイザー

須貝光一郎(すがいこういちろう)

ベスト・コーチングプロ株式会社

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コラム

部下を育てる

久しぶりのコーチングのお話

私のクライアントの多くの方はマネジメントの
お仕事をしている方々です

皆さんそれぞれの立場で責任を持たれています
特に目標管理にはかなりシビアです

ただここがマネジメントの難しいところであり遣り甲斐ですね
自分だけが頑張れば目標が達成できるかというとそれは出来ない
部下や人が動いてくれないと達成できない

自らが動いて成果を出していた経験のある方がここで初めて
経験する「人を動かす」を経験するのです
しかし、ここを切り替えられないマネジャーの方が意外に多いのです

「自分が頑張ればいい!」
これだけでは組織が動き、目標達成することは難しい

そこには自らの立場と考え方を変える必要があります
部下が動きやすく成果が出せる環境を作る事が仕事です
その為にはスキルや知識だけでなく”人間力”が必要になります
新たな学びが必要になるという事です
それも終わりない学びです

皆さんは人間力についてどのように考えますか?
先天的な資質だと思いますか?
私は決してそうは思いません
そこを意識して身に着けていけるものだと思います

これは人としての本当の学びではないでしょうか

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