柴原健次のお客様の声一覧
ON様
時期:2021年09月回数:3回以上
よほど頭が固いのか、なかなか良いアイデアが浮かびませんが、一つひとつを深く考える重要性を知ったと思います。また、お客様の気持ちをより深く考え、共感を得られる商売のスタイルでなければ、永く続けられないことがわかりました。目先の事や金額の話ではなく、自分には大手と違い、資金や経験もないのでお客様に共感して頂ける部分(武器)を身につける必要があり、それが成功のカギとなる、ということもよくわかりました。他にもお聞きした重要なことで身につけていくべきことを書きます。自分の思考には枠がある。これからは外の枠(経営者思考)をインストールする必要がある。無限の可能性、ダメ無理と否定しない、共感性を大事にしている。自分の枠にこだわらない。もっと自由に考えるその発想が違うとかダメではない。会社員思考、経営者思考こちらを切り替えられるように、思考と行動を分けて考える。無限の可能性、否定しない、選択肢をあげる。何がなんでもやる考え。パッション=熱意と考えるのではなく、強い思いと考える。他にもたくさんありますが、どれも納得のできることばかりで、取り組んでいきたいと思います。
サービス内容:「成果保証型ビジネスメンタリング(創業支援フルコミコンサルティング)」
2021年12月10日投稿
参考になった・3
※お客様の声は、柴原健次プロがお客様から頂いたご意見・ご感想を掲載しています。
ON様
男性/50代/会社員時期:2021年09月回数:3回以上
どれも納得のできるヒントばかりでした。しっかり取り組んでいきたいと思います。
よほど頭が固いのか、なかなか良いアイデアが浮かびませんが、一つひとつを深く考える重要性を知ったと思います。また、お客様の気持ちをより深く考え、共感を得られる商売のスタイルでなければ、永く続けられないことがわかりました。目先の事や金額の話ではなく、自分には大手と違い、資金や経験もないのでお客様に共感して頂ける部分(武器)を身につける必要があり、それが成功のカギとなる、ということもよくわかりました。他にもお聞きした重要なことで身につけていくべきことを書きます。
自分の思考には枠がある。これからは外の枠(経営者思考)をインストールする必要がある。無限の可能性、ダメ無理と否定しない、共感性を大事にしている。自分の枠にこだわらない。もっと自由に考える
その発想が違うとかダメではない。会社員思考、経営者思考こちらを切り替えられるように、思考と行動を分けて考える。無限の可能性、否定しない、選択肢をあげる。何がなんでもやる考え。
パッション=熱意と考えるのではなく、強い思いと考える。
他にもたくさんありますが、どれも納得のできることばかりで、取り組んでいきたいと思います。
サービス内容:「成果保証型ビジネスメンタリング(創業支援フルコミコンサルティング)」
2021年12月10日投稿
参考になった・3