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寺嶋直史

質・スピード・成果にこだわる事業再生コンサルタント

寺嶋直史(てらじまなおし) / 事業再生コンサルタント

株式会社レヴィング・パートナー

寺嶋直史プロのご紹介

徹底して「質」と「スピード」と「成果」にこだわり、中小企業の再生・自立・成長を支援(1/3)

質・スピード・成果にこだわる事業再生コンサルタント 寺嶋直史さん

「業務改善」で再生させ、「しくみ構築」で自立を支援、さらに売り上げアップで「成長」を実現

「情報とモノがあふれ、ニーズが多様化する現代。安くていいもの、おいしいものを求める一方で、物欲が薄れる現代人を相手に企業が生き残る方法は、安いものを大量に売るか、ブランド価値を高めて利益を得るか、二択を迫られています。中小企業には安いものを大量に売る体力はなく、必然的にブランド価値を高めるしかないのですが、上手くいかずに資金がショートし経営困難に陥るケースを数多く見てきました」
 と話すのは、株式会社レヴィング・パートナー代表取締役、中小企業診断士で事業再生コンサルタントの寺嶋直史さんです。事業デューデリジェンスで100社、実行支援40社の実績があり、再生事業コンサルティング業界をリードする存在です。製造業・卸売業・サービス業・小売業などさまざまな業種に対応し、倒産寸前の赤字企業の黒字化に成功しています。

 寺嶋さんのスタイルは、既存のフレームワークに収めるのではなく、完全にカスタマイズを行い、支援の全体を設計していきます。

「事業デューデリジェンス、経営改善計画書、実行支援、それぞれに質・スピード・成果にこだわり、企業の自立と成長へ導きます」

 例えば、事業デューデリジェンスは通常複数人で1~1.5カ月ほどかかるそうですが、寺嶋さんは質の高い報告書を一人で1週間~10日で仕上げるそうです。さらに、戦略だけでなく、戦術、つまり具体的施策まで提案してもらえ、これは寺嶋さんしか実施していないものです。

「問題点はどこにあり、結果を出すにはどうすればいいのか、きちんと答えを出すことにフォーカスしています。また、経営改善報告書では具体的な実際の施策と数値をリンクさせた計画書を提示し、実行支援では問題を解決し、効率的・効果的に業務が回る『しくみ』を構築していきます。ヒト・モノ・カネが乏しい零細企業でも、自立した経営を短期間で実現できます」

 寺嶋さんは営業・販促・マーケティング・ブランディングの4つの手法を融合して、売上アップの「しくみ」を構築します。各分野に詳しい寺嶋さんだからこそ、横断的な「しくみ」作りが可能になります。

「現在は再生協議会からの依頼が多数を占めていますが、今後は金融機関や経営者様からの直接の依頼にも対応していくつもりです。お気軽にお声がけをいただけたらと思います」

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