マイベストプロ東京
増田崇行

個人と組織の輝きを追求する人材開発プロデューサー

増田崇行(ますだたかゆき)

株式会社クエストコンサルティング

お電話での
お問い合わせ
03-5777-1285

プロフィール

増田崇行プロの写真

増田崇行プロの一番の強み

独自のメソッドによる納得と共感の研修&コンサルティング

企業研修において、研修企画から商品開発まで、独自のコンテンツを用いてトータルにプロデュースできる研修講師。HCM(人的資本管理)の立場で、働く個人と所属企業が建設的な関係を構築できることを支援します。

経歴

大手物流会社に勤務後、産業能率大学にて社会人向け教育・コンサルティング事業の商品開発、セールスプロモーション、事業開発に12年間従事。その後、朝日監査法人/アンダーセンを経る。

2002年、ライトマネジメントコンサルタンツジャパンにて、キャリアマネジメント・パフォーマンスマネジメント・人材アセスメントなどのサービスライン開発とコンサルティングを手がける。

2003年9月、組織コンサルティング部長として部門の立ち上げに従事。これまで、ユニークな考え方や方法論を新たなサービス、ビジネスに開花させるプロデューサーとして、組織の枠を越えた数多くのコラボレーションを実現している。

2005年9月、独立しクエストコンサルティングLLPを設立。

2006年5月、株式会社クエストコンサルティングを設立。ヒューマン・キャピタル・マネジメント(HCM)領域のプロデューサーとして、独自のサービス開発とコンサルティング活動に積極的に取り組む。

実績

〈保有資格〉

・ ハーマンモデル認定インストラクター

・ SPトランプ認定インストラクター

・ 産業組織心理学会

・ 日本キャリアデザイン協会

 

〈研修実績〉

・ 大手物流会社「30歳、40歳、50歳キャリア開発研修」開発プロマネ。講師

・ テレビ会社「解決志向による人事評価面談研修」企画・講師

・ 中央官庁「50代向けキャリア研修、40代向けキャリア研修」開発プロマネ・講師

・ 電鉄会社「解決志向によるコンプライアンス研修」企画・講師

・ 地方自治体「部長昇格アセスメント」、「課長昇格アセスメント」メインアセッサー

・ 地方自治体「マネジメント研修」「OJT研修」「キャリア開発研修」など多数

・ 電機メーカー「市場価値向上プログラム」プロマネ・講師

・ 精密機器メーカー「子会社への評価制度導入定着支援コンサルティング」プロマネ・講師

・ 情報システム会社「年代別キャリア開発体系・研修」プロマネ・講師

・ 電設会社「雇用調整後のチェンジマネジメント」プロマネ・講師

・ 外資系化学会社「チームビルディング」プロマネ・講師

・ 外資系スポーツ用品メーカー「多面診断による組織開発」講師

・ 食品メーカー「執行役員研修・部長研修」プロマネ

・ 精密機器メーカー「外部視点によるキャリア・アセスメント」プロマネ

・ 電機メーカー「新入社員受入れ職場向け研修」「新入社員研修」プロマネ・講師

・ 素材メーカー「新任管理者人事評価者研修」、「現任管理者ソリューションフォーカス・コーチング研修」プロマネ・講師

・ 情報システム会社「4年次初級キャリア研修」「2年次キャリア研修」プロマネ・講師

・ 化粧品メーカー「マネジャー研修」「メンバー向けセルフリーダーシップ研修」講師

・ 素材メーカー「現任マネジメント研修」(マネジメントスタイル診断・職場診断活用)講師

・ 中堅商社「10年次キャリア開発研修」講師

他、多数

 

〈商品開発およびプロダクトマネジメント実績〉

・ リーダーシップ研修(影響力創造トレーニング)開発、販促担当

・ 営業マン向け研修の講師養成および販促担当

・ マネジメント研修の講師養成および販促担当

・ 「ビジネスコーチング研修」開発担当

・ 米国エージェントより導入した「部門間リーダーシップ研修」の商品化および市場導入担当(教材およびビデオ制作)

・ 「インストラクション研修」の開発担当(教材およびビデオ制作)

・ 「キャリアデザイン研修」開発担当、販促担当(販促用CD-ROM制作)

・ 「セルフ&チーム・エンパワメント研修」プロダクトマネジャー(開発、講師養成、販促、ビデオ制作)

・ 「プロ人材育成診断および研修」および「プロ人材アセスメント」開発担当

他、多数

 

〈コンサルティング実績〉

・ 精密機器メーカー「部門長を対象としたリーダーシップ・アセスメント」プロマネ・アセッサー

・ 大手電機メーカー「営業マン向け研修」受託開発プロマネ

・ 大手ガス会社「コーチングリーダー研修」受託開発プロマネ

・ 電力会社「副長向けコーチング研修」受託開発プロマネ

・ 通信会社「キャリアステップ研修」受託開発プロマネ

・ 行政体人材育成プランとキャリアデザイン研修および「県職員コンピテンシー」受託制作

・ 大手航空会社「ミドルマネジメントCSセミナー」受託開発コンサルティング プロマネ

・ 技術コンサルティング会社「コンピテンシーをベースにしたキャリア開発システム作り」

・ 鋼材メーカー「コンピテンシーをベースにしたプロ人材像作りと人材育成体系作り」

・ 行政体「キャリアデザイン研修」(4階層)の教育プログラムおよび教材制作、講師担当

他、多数

DATA

氏名
増田崇行(ますだたかゆき)
会社名
株式会社クエストコンサルティング
事業内容
■ 研修講師
■ HCM(ヒューマン・キャピタル・マネジメント)領域におけるサービス開発
■ 研修プロデュース
■ コンサルティング
■ 講演
取扱分野
研修講師
特徴
「研修企画・商品開発のできる研修講師」として、顧客ニーズの把握、課題形成、研修企画、プレゼンまで顧客のニーズに対応した営業支援、さらに、開発テーマに対するサービスコンセプト、プログラム設計、ツール設計、制作、講師養成が可能です。
 
また研修では、研修受講者に知的刺激を与え、モチベーションを高めていただくユニークな切り口のテーマとコンテンツをご提供しています。
講義中心ではなく、個人ワーク・グループワークをバランスよく取り入れ、受講者の経験知を最大限に引き出しながら理解、納得してもらうプロセスにより「楽しくためになる」研修を目指しています。
職種
研修講師
コンサルタント
住所
〒105-0004
東京都 港区新橋2丁目20番15号 新橋駅前ビル1号館9階 SeaSquare
電話
03-5777-1285
診療時間
9:00~17:00
定休日
土曜日・日曜日・祝日
ホームページ
http://www.quest-c.com/
〈研修の主なテーマ〉
従業員ブランディング、年代別キャリアブランディング、解決志向(ソリューションフォーカス)、人事評価制度構築&運用支援、目標による管理、キャリア・マネジメント、コーチング、主体性開発、メンタリング、戦略的なHRM、人材フローマネジメント、人材アセスメント、コンピテンシー構築、組織開発、チェンジマネジメント、コンプライアンス、インストラクション技術、人材育成システム構築、インストラクター養成、パーソナルブランディング、など
Share

増田崇行プロへの
お問い合わせ

マイベストプロを見た
と言うとスムーズです

お電話での
お問い合わせ
03-5777-1285

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

増田崇行

株式会社クエストコンサルティング

担当増田崇行(ますだたかゆき)

地図・アクセス

増田崇行プロのコンテンツ