「オーナー第一」を胸に、一都三県で約2500戸の賃貸物件を管理（3/3）

「不動産は投資ではなく経営するもの」との考えからオーナー向けにセミナーを開催

　「『不動産の運用は管理会社に任せておけばよい』という意識を変えてほしい」と、大槻さんはオーナーに向けたセミナーにも力を入れています。

　「不動産投資という表現は間違いです。正しくは『不動産経営』です。多額の資金を投じたもののうまくいかず、自己破産してしまったオーナーさんも見てきました。企業活動と同じように、ビジョンにそって戦略を立て、マネジメントしていく必要があるのです」

　例えば高額物件を購入し、毎年1000万円の家賃収入に対して800万円のローンを返すとします。利益200万円に対し数十万円を課税されても、その中から納めることができます。

　注意すべきは、ローン金利は経費となりますが元本部分は計上できない点。返済方法が元利均等払いの場合は、返済初期こそ返済の大部分が金利に充てられますが、一定期間を経過後から月々の支払いの大半が元本に充てられるようになります。

　仮に家賃収入が800万円に減り、売り上げが返済に全て消えても元本部分は経費として扱えないため数百万円を納税しなければなりません。
　「こうしたケースは珍しくありません。将来を見据え、早いうちから対策を講じることが大切です」

　セミナーには、家賃収入1億円超のオーナーも参加。そこで縁を結んだオーナーから、不動産経営に関するアドバイスを求められるようになり、依頼につながることもよくあるそうです。

　「オーナーさんに喜んでもらえたときが一番うれしい」と笑顔を見せる大槻さん。常に賃貸物件オーナーの味方でありたいと願っています。

（取材年月：2022年6月）

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