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藤澤俊明

製造業の企業改革を支援する“ものづくり”経営コンサルタント

藤澤俊明(ふじさわとしあき)

カイゼンベース株式会社

プロフィール

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藤澤俊明プロの一番の強み

カイゼンベースでのWEB学習と実践コンサルティングで改革支援

WEBサービス『カイゼンベース』と実践コンサルティングの両輪から、製造業を中心とした企業の改善・改革活動と人材教育・研修を支援。自ら考動する人材の育成、後戻りしない強い改革の推進に強み。

経歴

東京理科大学大学院工学研究科を卒業後、トヨタ自動車株式会社に入社。生産技術部門にて、新規生産ライン構築や海外工場立上げ等に従事。高効率・高品質生産の為のレイアウト設計・作業設計等、工場全体の最適化を実現する。その後、株式会社テクノ経営総合研究所に入社。経営コンサルタントとして、自動車部品工場、組立工場、鋳造工場、食品、化学プラント等、幅広くコンサルティング実績を積み重ねる。製造現場全般、間接部門の生産性向上、WEBマーケティング、中小企業の戦略策定等を得意とする。

2015年、株式会社グロースベース(現在のカイゼンベース株式会社)を設立。製造業向け人材教育サービス「カイゼンベース」を立ち上げる。2016年、 製造業支援サイト「カイゼンベース」正式運営開始。2017年、法人向けサービス「カイゼンベースPlus」運営開始。

実績

・ 中国日系企業における全社改革(現場生産性向上、間接部門改革、受注拡大の為の営業戦略策定等)

・ 食品工場における生産部門改革と体系的な人材育成支援

・ 食品工場における間接部門改革

・ 素形材工場における生産性向上とリードタイム短縮

・ 化学プラントにおける設備稼働率向上と間接部門の生産性向上

・ 機械メーカーにおける生産方式構築支援(JIT)等

DATA

氏名
藤澤俊明(ふじさわとしあき)
会社名
カイゼンベース株式会社
事業内容
■ 製造業・ものづくり企業の改善・改革活動・人材育成の支援
■ WEBサービス「カイゼンベース」運営
■ ものづくり企業とものづくり経営コンサルタントを繋ぐマッチング支援サービス
■ WEBマーケティング支援
取扱分野
・ 生産現場における生産性向上と意識改革
・ トヨタ生産方式をベースとした最適な作業・物流設計、ジャストインタイム化
・ 生産ライン・新製品の垂直立上げ・工数低減
・ 間接部門の生産性向上
・ 設備総合効率向上、予防保全の仕組みづくり
・ 体系的な人材育成・人材教育の導入支援(仕組みづくり等)
・ サービス業における業務改善
・ その他(エネルギーコスト低減、技能伝承、VA・VE等)
特徴
WEBサービス「カイゼンベース」は、「改善活動に必要な情報のすべてはココに」がモットー。「改善全般/生産/物流」「品質/統計/安全/環境」「間接/生産管理/購買調達」「戦略/営業/設計/開発」「能力育成/マネジメント」の6カテゴリー20講座以上をラインナップ。順次、講座は増加予定。また、他社から学ぶ!改善事例集、実務で使えるツール集など改善活動に有効な各種の情報も充実。
職種
ものづくり経営コンサルタント
住所
〒102-0073
東京都 干代田区九段北4-1-7
電話
03-6368-5620
営業時間
8:00~17:00(メールは24時間受付)
定休日
土曜日・日曜日・祝日
ホームページ
https://kaizen-base.com https://kaizen-base.co.jp
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