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  1. 強力な後継者(NO2)とチームを育成する 【 営業コーチング 】
長野純一

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長野純一(ながのじゅんいち) / 住宅ビジネスプロデューサー

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コラム

強力な後継者(NO2)とチームを育成する 【 営業コーチング 】

2019年12月2日 公開 / 2019年12月4日更新

テーマ:事業承継の必要性

コラムカテゴリ:ビジネス

コラムキーワード: 相続税

『 中小企業 事業承継の現実 』

中小企業庁の調査(2015年)によると・・・
● 今後10年の間に、70歳(平均引退年齢)を超える中小企業・小規模事業者の経営者は
 約245万人となり、うち半分の127万(日本企業全体の1/3)が後継者未定。
● 現状を放置すると、中小企業廃業の急増により、2025年頃までの10年間累計で約
 650万人の雇用、約22兆円のGDPが失われる可能性がある。との予想である。
● 人口減少・高齢化が進む中、経営者も高齢化し、ここ20年間(1995年~2015年)で
 経営者 年齢の山は47歳から66歳へと移動した。

※ 上記のことからもわかるように、事業承継は税金等の対策よりも ① 社内承継 ② 社外承  継にかかわらず、後継者(NO2)育成と組織の再構築(チームビルディング)に早急に着手
  する必要がありますね。

 皆さんの会社の準備は大丈夫でしょうか?

 それでは又、次回お会いしましょう!

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