有岡秀郎プロのご紹介
コーチングを通して、誰もがイキイキと働ける職場づくりを（1/3）
500社以上のコンサルティング実績をもとに、人に関する課題にアプローチ
「社内の意思疎通がうまくいかない」「若手がすぐ辞めてしまう」など、人材に関する悩みは尽きないものです。「Coach Office Arioka」の有岡秀郎さんは、コーチングを取り入れた人事領域のコンサルティングに力を入れています。これまで中小から大手企業まで500社以上をサポートしてきました。
有岡さんは、心理学をベースにしたNLP（神経言語プログラミング）コーチングを軸に、四つのメソッドを習得。経営層を対象にしたエグゼクティブコーチング、経営会議の質を高めるミーティングファシリテーション、自分でも気付いていない内面に働きかける潜在意識コーチングを提供します。
「私の役割は、経営者や働く人のやる気スイッチを押すことです。変わるきっかけはご本人の中にあるので、一度成長のステップを経験すると、その先はご自身の力で伸びていけます」
まずは、ヒアリングにより職場の全体像を把握。人事部門だけでなく、現場で働く人の声にも必ず耳を傾けます。あわせて、仕事のやりがいや会社への共感度などを測るエンゲージメントサーベイにより、課題を洗い出します。
「独立以前は15年近く法人営業に携わり、さまざまな組織を見てきました。部門同士の連携や、上司と部下の関係など、『ここがうまくいっていない』と手に取るように分かります」
課題解決では、前職の人事コンサルティング会社での経験や、社会人大学院で学んだ経営学の知識を発揮。社内研修や管理職に向けた個別コーチング、営業部門や店舗など現場でのアドバイスと、実情に応じたアプローチを提案します。
＜次ページへ続く＞
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