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金子清隆

ITの有効活用・コスト見直しに強いコンサルタント

金子清隆(かねこきよたか)

デルタエッジコンサルタント株式会社

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金子清隆プロのご紹介

ITを中小企業のビジネスに有効活用するには?ITの運用方法やコストでお悩みの方に(1/3)

金子清隆・ITコンサルティング・デルタエッジコンサルタント株式会社

ITの悩みからみなさんを解放する、ITのホームドクター

 2013年9月にデルタエッジコンサルタント株式会社を立ち上げた金子清隆さん。中小企業の業務改善をサポートするコンサルティングをベースに、特にITの最適化を通して顧客のビジネスを陰から支えています。

 「ITとビジネスとの関係は年々密接になっています。顧客との連携から人事・会計管理、日常の細部にいたる業務まで、今やIT抜きには成立しないのではないでしょうか。ところが、それぞれの企業さんで使うシステムや、ITへの親和度、ご担当者さんの知識も差異があります。その知識やスキルが追いつかないが、かといって誰に相談してば良いかわからない……。そんな悩みを多く伺うのでお役に立てればと思い、ITサポートに力を入れています」

 ITにまつわる初歩的な質問から業務への最適なIT活用法の相談、J-SOX(内部統制報告制度)に即したIT利用のアドバイス、さらにはシステム開発・見直し……。IT担当者が抱える大小の課題に、一つひとつ向き合い解決に導く金子さんは、気軽に相談できる“ホームドクター”のような存在です。大学卒業後、大手銀行系列の総合研究所でシステムの企画・開発を手掛けたのち、コンサルタント会社と監査法人で、ITコンサルティング・システム監査業務を手掛けてきた金子さん。ITを“作る・使う・チェックする”をそれぞれプロフェッショナルな目と立場で担ってきたからこそ、深淵な知識と広い視野をもってベストソリューションを提案します。

 「ご要望で多い“ITコストを削減したい”という場合ですと、社内システムを再構築した方がトータルコストが下がる場合もありますし、月々システム会社の“言うがまま”に支払っている保守・運用費用を交渉して下げられる場合もあります。その見極めが肝心で、パフォーマンスを下げずにコストを削減できる方法を提案するには、一面を見ていてもだめで、複合的に見ることが必要なんです」。特に保守・運用費用はメンテナンスがほぼ必要のない状態でも、当初のまま高く請求されているケースもあり要チェックだそうです。

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