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田中康志

経営・事業を支援する広報・マーケティングアドバイザー

田中康志(たなかやすし)

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広報スキルは、どんな部門に異動しても役に立つ

これまで何人もの新任の広報担当者と出会いました。自ら希望を出して広報担当となった人、前の部署では頑張っていたのに、突然、辞令が出て広報に異動してきた人、急に広報を兼任することになった人、広報担当...

社内の問題は社内で解決しないと、会社も社員も損失は大きい

相変わらず、某芸能事務所と所属芸人の話題が続いています。この問題についてではなく、一般的に企業と社員の関係について考えてみます。よく、会社の不満を漏らしますよね。思うようにいかない時はあります...

リファラル採用がうまくいく会社は社内広報ができている

ある企業からリファラル採用を始めたが、人材を紹介する社員がまったく出てこないと愚痴を聞かされました。それはそうですよ。と心の中でつぶやきました。リファラル採用を始めた理由が社員の離職が増えたか...

広報を外部委託する際のポイント

どんなPR会社やコンサルを選べばいいのか。こんな質問が寄せられます。現在、委託しているPR会社やコンサルに疑問を持っていたり、会社が委託契約を結んだあとで、広報業務を命じられ、善し悪しの判断もつかな...

あの芸人さんたちの記者会見と所属事務所の記者会見から感じたこと

14時からの会見を観ました。生放送している各番組のコメンテーターのコメントも気にしながら、まったく違う切り口からいろいろと考えを巡ってみました。概ね、社長の会見、会社としての会見について酷評されて...

広報はどう伝えるかも重要ですが、どう伝わるかも視野に入れる

インターネット社会の進化によって、会社が社会やステークホルダーに伝えたい情報を発信できるメディアが多様化しました。自社メディアやSNSなど、伝えたい情報を、伝えたいタイミングで提供できる環境が整ってい...

広報視点からみた、なぜ大企業の多くはルールが遵守されているのか?

時に不祥事が発生したり、事件、事故に見舞われれることもありますが、多くの大企業はしっかりと社員の統制が取れています。そういう話をすると「大企業だから」とか「もともと優秀な社員が揃っているから」と...

ワンランク上の広報は、取材対応に差が出ます

これまで数えきれいないほど、取材対応のサポートを行ってきましたが、広報の立ち位置は企業によって異なります。ものすごく低姿勢で記者に言われるがままの広報もいれば、記者という響きに怖気ずいてしまい、...

ワンランク上の広報は、暇ネタを使いこなす

広報担当者からの個別相談で、最も多いのが「今、発表するネタがなくて困っている」です。発表する情報がある時は、メディアと会う機会も頻繁になり、広報として頑張ってる感も高まります。しかし、発表する情...

相手を不愉快にさせたり、不安を抱かせる人の思考

TPOをわきまえる、という話です。テレビでIT系の著名人が出演している際に、カジュアルな服装、といってもビジネスカジュアルではない、Tシャツにサンダル履きのスタイルについて、時折、論じ合ったりする様子...

広報のゴール、どこに置いていますか

テレビや新聞に自社や自社の商品が紹介されたことありますか。実際にメディアに取り上げられるとうれしいですよね。私も、クライアントが取り上げられるとうれしいものです。ただ、取り上げられるだけではも...

広報はどこに問題があるのかを理解しておくこと。真摯な対応を欠くと印象が悪くなる

追手門学院の職員研修で外部講師の「腐ったミカンは置いておけない」発言が問題になっています。これ、外部講師の問題だけでしょうか? というのが、今回のテーマです。この発言を、職員に向けるのは確かに...

社員旅行を廃止する理由を考えると社内広報の必要性が見えてくる

社員旅行を実施すべき、とか、廃止するべき、と結論付けるつもりはありません。現在、社員旅行をやめようと考えていたり、すでにやめてしまった企業の方にちょっと考えて欲しいのです。なぜ廃止しようと思った...

広報は啓蒙と啓発を使い分ける

啓蒙と啓発、違いはわかりますか。ざっくり言うと啓蒙は「教えてあげること」、啓発は「気づかせること」です。なんでもかんでも啓蒙という言葉を使う人がいますが、意味が違うのできちんと使い分けましょう...

広報は謝罪にもストーリーを描け

謝罪にストーリー? これって誠意どころか、仕組まれている感じで本当に謝る気持ちがないじゃないかと思われるかもしれません。違いますよ。誠意が伝わらなければ謝罪する気がないと思われますから、正しく...