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栗栖佳子

ビジネスコーチのプロ

栗栖佳子(くりすよしこ)

株式会社宙(sora)

コラム

働き方改革成功のカギは「意識改革」

働き方改革

2018年4月19日 / 2018年9月17日更新



先日行った働き方改革セミナー。ご参加頂いた企業様は職種も規模も社内環境も違いますが、
「そもそも働き方改革とはどういうものなのか」その基本的な背景と現実を説明した後で、
「なぜ、今すぐ取り掛からなければ手遅れになるのか」
「できない理由を並べるのではなく、一つでも実現できる可能性について自由にアイディアを出し合い、
ディスカッションすることの価値と意義」についてご一緒に取り組みました。

アッというにセミナーが時間切れに・・・・多くの方から、
更に続きをもっとやってみたいというお声をいただきました。
熱気に包まれたワークショップでは、ひらめきやアイディアが次々に出され・・・

・男性が育児休暇を取得したら表彰しよう!いや報奨金を出そう!
・男性の育児休暇は、こうなったら憲法で全員取得にしよう!
・週休二日なんて言わずに「週休三日」に向けて挑戦しよう!
・残業時間を減らす前に有給取得100%を目指して話し合おう!
・少子化対策として4人目以降は100万円給与にONしよう!
・一時間単位の労働生産性を上げるために、各自の仕事を細かく分析して見える化しよう!
・残業が減ったらご褒美として美味しいスイーツを食べよう!
等々・・・わずか15分の間に素晴らしアイディが次々に出されました。

このようなワークショップは、目標・テーマを決めてメンバー同士が自由に思いを表現し
一緒に取り組むことでチーム内の一体感が高まります。
そしてゴールに向けてチャレンジする集団づくりに大変効果的です。

少し楽しい要素を取り入れながら、何度も繰り返しチャレンジし続けていくことで、
「組織は日々変化していくもの=今の当たり前は昔のあり得ないこと」という認識が共有されることで
変化することに対する抵抗感が薄らいでいきます。

働き方改革は「生き方改革」です。
何よりもTOPの覚悟とコミットメントが組織の働き方改革のカギです。
皆様の職場でも日常的になっているあらゆる「当たり前」をもう一度見直してみませんか?

その意味でも、外部の視点を活用することも大変効果的です。
あなたの職場の働き方改革、そのはじめの一歩はそこで働くすべての人の「意識改革」です。
そこで弊社の研修では意識改革に役立つコーチングスキルの活用をご提案しています。
是非、コーチングのコミュニケーションスキルで働き方改革を成功させてください!

セミナー・講演について

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