マイベストプロ大阪
岸本貴史

職場を「人生を豊かにする場」に変える社会保険労務士

岸本貴史(きしもとたかし) / 社会保険労務士

トラスト・パートナーズ社労士事務所

コラム一覧

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人材開発と組織開発の違いをざっくりとイメージするには?

人材開発と組織開発の違いをざっくりとイメージするには?

2019-11-07

組織開発

【人材開発と組織開発は なにが違うのでしょうか?】経営者や人事で働かれている方でも、この2つの違いが曖昧な方が結構多い感じがします。「会社」という組織を例にかなりざっくりと書くと、人材開発...

社員からの批判が不安で、社長がチャレンジできない時は?

社員からの批判が不安で、社長がチャレンジできない時は?

2019-11-05

働き方改革

こんにちは、岸本です。社長と話をしていると、「新しいことを始めたいんだけど、 社員からの批判が心配で なかなか言い出せない…」ということを耳にします。社員の批判が気になる社長というのは、...

残業時間を削減できた、は誰にとって嬉しいことなのか?

残業時間を削減できた、は誰にとって嬉しいことなのか?

2019-11-03

退職 手続き

ある年の10月後半、年末の繁忙期を乗り切るための対策会議が行われた。参加者は、社長、役員、各部門の責任者の計5名。特に重要視されたテーマは、【繁忙期の残業の削減】である。なぜなら、毎年11...

なぜ社長は売上に関心があるのに、社員は関心がないのか?

なぜ社長は売上に関心があるのに、社員は関心がないのか?

2019-11-02

働き方改革

多くの経営者にとって、「売上」に対する関心はとても高いものだと思います。毎年、売上目標を決めてその実現を目指して日々仕事に取り組む。一人で事業をしているのであれば、後は自分が頑張るだけです...

人事評価制度で本当に社員のやる気は高まるのか?

人事評価制度で本当に社員のやる気は高まるのか?

2019-11-01

人事評価制度

「社員のやる気を高めたい!」そんな相談をよく受けます。そして、『社員のやる気を高めるために どんことされてますか?』とお聞きすると、「う~ん、何から手をつけていいか分からず まだ何もで...

労使間ギャップ解消ミーティング:法令遵守の必要性/労働時間ルール/給与(賃金)ルール

労使間ギャップ解消ミーティング:法令遵守の必要性/労働時間ルール/給与(賃金)ルール

2019-09-10

労働時間

 法令遵守の必要性 こんにちは!職場環境プロデューサーの岸本です。スタッフを雇用することは、労働法などの「雇用ルール」との付き合いを開始することでもあります。例えば、スタッフに、・最大何...

労使間ギャップ解消ミーティング:雇用の目的/メリット・デメリット/成功マインド

労使間ギャップ解消ミーティング:雇用の目的/メリット・デメリット/成功マインド

2019-09-04

 雇用の目的 こんにちは!職場環境プロデューサーの岸本です。あなたはどんな時に、ヒトを雇おうと思いますか?・一人で事業をしてきたけど、 やることも増え、そろそろ一人では 仕事が回らなくなっ...

人材流出を防ぐ「方法」の前にやるべきこと

2019-02-19

退職 手続き

こんにちは、岸本です。最近ちらほらと「退職代行サービス」について耳にすることが増えました。実際に相談も。こうしたサービスについて良い悪いを言うつもりはありません。捉え方によって両面ありま...

就業規則はルールブック、だけではもう古い!?

こんにちは、岸本です。就業規則の依頼があった時、僕は大きく2つの提案をします。1つは、「実態と最新の法律に適した内容に作成」するパターンです、こちらは一般的ですね。そして、もう1つは、「...

知り合いからの社内研修依頼、どこまで公開する?

2019-02-08

こんにちは、岸本です。開業して3年目にもなると周りの士業の仲間や知り合いの方から社内研修を頼まれる機会も出てきました。クライアントの紹介ではないですよ~、(それもありますが^^)事務所のスタ...

確定申告、いつやる?

こんにちは、岸本です。朝から確定申告に行ってきました。毎年、事前申告期間になると、早めに提出に行きます。だって、「どうせいつかやらないといけない」ことですもん。やらないといけないことが...

踏切待ちの時間、何をしますか?

2019-02-06

こんにちは、岸本です。今日は朝一で整骨院に行った時のお話しです。その日は朝から家の用事でいつもより家を出るのが少し遅くなってしまったんです。で、車で行くんですけど気持ちが焦ってたんです...

社員満足度を上げるには?

2018-12-19

働き手の価値観は、・『お金』さえしっかりもらえれば 何時間でも残業したい・お金よりもプライベートの『時間』を しっかり確保したい・とにかく『やりがい』のある仕事をしたいなど益々多様化して...

社員のモチベーションを上げる方法

2018-12-17

・もう少しやる気を出して欲しい…・採用した直後はもっと頑張っていたのに…・何でウチの社員はあんなに モチベーションが低いんだろう…こんな風に思われたことはありませんか?社員のモチベーションは...

経営理念を浸透させる方法

2018-12-14

・経営者は従業員にもっと会社のために 働いてほしいと思っているが、 従業員は何で会社のために頑張る必要が あるのかをわかっていない・経営者は先を見据えて 今が頑張りどきと従業員を鼓舞するが、...

この専門家が書いたJIJICO記事

電通が月1回の平日休業を導入「働きやすい職場」への期待と課題

電通が月1回の平日休業を導入「働きやすい職場」への期待と課題

2018-04-27

働き方改革

電通が6月から月1回、平日に休みを設ける試みを開始するようです。働きやすく生産性の高い職場づくりを実現するためには課題もありますが、職場の求心力を高めるチャンスにもなり得ます。

広がる年末年始の休業の動き。「働き方」について企業の姿勢が問われる時代に

広がる年末年始の休業の動き。「働き方」について企業の姿勢が問われる時代に

2018-01-13

深刻な人手不足を背景に「年末年始休業」の動きが広まっています。しかし、人材不足解消の目的を達成する方法はひとつではありません。

注目の高まる「働き方改革」 他国の働き方は参考になるか?

注目の高まる「働き方改革」 他国の働き方は参考になるか?

2017-11-03

働き方改革

日本で「働き方改革」を実現していくにあたり、他国の働き方を参考にするのは有効な手段です。しかし、参考にする際に注意すべきこともあります。

電通初公判、異例の社長出廷 不要な残業を減らすには?

電通初公判、異例の社長出廷 不要な残業を減らすには?

2017-10-02

違法残業は労働者だけでなく、企業にとっても多大なリスクがあります。不要な残業を減らすための第一歩は、「自社の成果」を明確にすることです。

テレワーク・デイを7月24日に実施。働き方改革につながるか?

テレワーク・デイを7月24日に実施。働き方改革につながるか?

2017-07-17

働き方改革

テレワーク・デイは、2020年の東京五輪を契機とした「働き方改革の実現へ向けた国民運動」です。企業はテレワークを活用することで、人材の確保や生産性の向上が期待できますが、実施に向けては事前に問題・課題の検討も必要です。

労組加入でシュレッダー係へ不当異動 労使トラブルを未然に防ぐには?

労組加入でシュレッダー係へ不当異動 労使トラブルを未然に防ぐには?

2017-06-07

労使を巡るトラブルの多くは、その処遇が適法か違法かを中心に議論されます。しかし、労使間のトラブルを継続的に予防していくためには、適法性の他に「労使の距離感」にも目を向ける必要があります。

中小企業が理想的な職場環境を作るにはどうすれば良いか?

中小企業が理想的な職場環境を作るにはどうすれば良いか?

2017-02-26

やみくもに他社の真似をするだけでは、中小企業が理想的な職場環境を実現することはできません。取り組みの目的を明確にし、現状の強みと弱みを正しく把握することで、「自社独自の理想の職場環境」が見えてきます。

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