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佐藤光一

中小企業の事業課題の 解決と資金調達のプロ

佐藤光一(さとうこういち)

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中小企業の羅針盤でありたい(1/3)

「リスケ企業の再生はお任せください」と語る佐藤さん

リスケ企業の再生に力を入れています

 中小企業を支援する大阪市淀川区の「エンタープライズサポート」。創業支援やM&A(合併・買収)、民事再生など、様々なことに取り組んでいますが、社長の佐藤光一さんが最近力を入れているのが、リスケ(リスケジュール)企業の再生です。リスケとは、銀行借り入れの条件変更のことで、資金繰りが苦しくなった会社が、当面の返済額を減らしてもらうことです。

 佐藤さんは、リスケ企業の約9割は倒産すると指摘します。再生で一番難しい点を尋ねると「社長を本気にさせること」と即答。いい製品、サービスを提供することはもちろん大事ですが、決算を組んで財務情報を整え、資金を調達することも大切で、この二つが会社を成長軌道に乗せる両輪だと強調します。リスケ完了までは新規の融資がありません。その中で経営改善計画を策定し、実行するには、社長の熱意、パワーが必要なのです。
 佐藤さんによると、大阪のものづくり会社の90%以上は社長が職人ですが、たとえ仕事が出来たとしても、銀行の融資がなければ会社は成り立ちません。対応を間違って失敗した会社がたくさんあるといい、計画をうまく銀行に説明できるかどうかがポイントです。佐藤さんには独自の銀行対応マニュアルがあるそうで、「銀行は厳密なシステムの中で動いている。どう対応するかは全部わかっている」と自信も。資金調達は佐藤さんが得意とすることの一つです。

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