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新谷千里

高利益を出すスーパーマーケットにするコンサルタント

新谷千里(しんがいちさと) / 経営コンサルタント

有限会社サミットリテイリングセンター

コラム一覧:スーパーマーケットの経営戦略

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高業績にかえる賢い仕事の仕方! 強いスーパーマーケットになるための数値管理術とは  

2023-04-08

スーパーマーケット企業では、数字をあまり理解(勉強)していない人(会社)が多いように感じます。とても重要であり、数字を正しく理解してないと、戦略そして、日々の行動が全く変わったものになってしまいま...

価値をつくるプロセスにこだわる お客の支持を得て継続発展するスーパーの作り方

2023-04-05

「売り上げが伸び悩んでいる」「利益が出なくて困っている」と悩む経営者の話はよく聞く。しかし、この言葉は正確ではないと思う。「お客が満足する商品やサービスを提供できていなくて、売上(利益)が伸びな...

労働集約型のビジネスモデル  スーパーマーケットの生産性アップを考える

2023-02-28

IT化やその技術の導入、さらに今後DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進によって、会社全体の生産性を向上させるという試みは、大手企業を中心に推進されていくことだろう。DXを推進して生産性を上げ...

原材料、コスト高騰時代の鍵は「生産性向上」にあり  デリカテッセン・トレードショー2023惣菜デリ最前線【原稿】

原材料、コスト高騰時代の鍵は「生産性向上」にあり  デリカテッセン・トレードショー2023惣菜デリ最前線【原稿】

2023-02-16

惣菜部門の生産性を考える上で一番重要なことは、「美味しくて安全であり、安心して食べることのできる」商品を提供し続けることだ。言うまでもなく、お客様目線の考え方と行動が重要である。これが実現できな...

思いがあれば目標は達成できる            リ・スケからのV時回復をねらう!

2023-02-02

リ・スケ(reschedule:債券返済の繰り延べや返済条件の変更のこと)状態で、相談されたスーパーマーケットの事例です。正確には、リ・スケジュールで、「スケジュールを変更(修正)する」という意味で使われ、...

厳しい環境の中でのスーパーマーケットの経営     結果を変えたければ行動を変えなさい!

2023-01-31

サミットリテイリングセンターのホームページをみた方から、以下のメールが届きました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・〇〇県〇〇市でスーパーを...

営業利益アップのための強いツール 部門別損益管理で弱点を克服せよ!

2023-01-16

皆さんの会社では部門別の損益管理をしているだろうか?会社の損益管理は勿論、店舗の損益管理までしている、というころは少なくないと思う。しかし、実際に店舗の営業利益をアップさせるにしても、その一つ一...

「粗利益アップとコスト削減」を実現させている・・・ 「部下の教育」という最強最大の戦略をとれ!

「粗利益アップとコスト削減」を実現させている・・・ 「部下の教育」という最強最大の戦略をとれ!

2022-12-27

私が、コンサルティングでお手伝いしている企業で、最近大きな変化を起こしてくれた数々の人たちがいる。その人たちは、今まで当たり前のように日々仕事をしていた。そして、真面目に取り組んでいてくれた。...

コストと仕入原価の高騰その解決策! 【即効性のある、”3つの方法”】 

2022-11-30

「電気代が大幅に上がって、利益が出ません・・・」大幅なコストアップで、悩んでいる経営者の声が、盛んに聞こえてきます。競合店との価格競争で、売上が低下して、利益が出にくい現状の中、コロナ禍で売上...

売上の伸びない時代の重要戦略。 先ずは利益を出せる『経営体質』を作れ!

2022-11-10

スーパーマーケットは、食品を中心に販売している業態という性質から、1店舗の売上高が高い業態だ。しかし、売上が高いから営業利益率が高いかというと、決してそうではなく1%~2%、また、1%を割り込み、月によ...

キャッシュレス決済とスマホレジ  「便利さ快適さ」が顧客満足を生み来店動機となり、コストを下げる 

キャッシュレス決済とスマホレジ  「便利さ快適さ」が顧客満足を生み来店動機となり、コストを下げる 

2022-11-08

先日、クライアントの営業会議に参加しているときのことです。会議の中である幹部が、キャッシュレス決済の状況について発表していました。その幹部曰く、「だいぶキャッシュレス決済比率が高まり、その経費...

粗利益7%アップ、売上も好調!          ボロボロの青果チームが高収益部門に変えた、たった2つの行動とは・・・

粗利益7%アップ、売上も好調!          ボロボロの青果チームが高収益部門に変えた、たった2つの行動とは・・・

2022-10-28

私のあるクライアントの話です。「ひどいな、この売場・・・」ゴミは落ちているし、棚に埃も積り、陳列は乱雑で関連性も無い。極めつけは、野菜も果物も鮮度が悪い・・・。中には、腐ったものも売場に並んで...

パート社員の力が、お店を繁栄させる         売上が伸びない時代に、中小のスーパーが「即・やるべき」重要な行動のヒント・・・?

パート社員の力が、お店を繁栄させる         売上が伸びない時代に、中小のスーパーが「即・やるべき」重要な行動のヒント・・・?

2022-09-28

電気代、人件費などコストの高騰と、仕入原価の高騰。そして人手不足。ウィズ・コロナ(コロナと共存する世界)で、人の動きも新たな方向に向かっています。消費者も徐々に新たな生活様式を取るようになって来て...

パート社員の力で、幾らでも生産性は上がる!    マネージメントできない社長と部長と店長は、考え方を変えなさい?

パート社員の力で、幾らでも生産性は上がる!    マネージメントできない社長と部長と店長は、考え方を変えなさい?

2022-08-06

世の中には、「自分の持っている力を発揮できないでいる人が多くいる」と私は思っています。「育休や介護、家事などで、外に出て働けない・・・」「高い能力を持っているのに、その資産を活用できない」今ま...

コストアップと競争! 待ったなしの生産性向上 中小のスーパーマーケットが学び行動すべきこと

2022-06-23

最近、スーパーマーケット企業3社とのリアルとオンラインでの面談があった。何れの企業も、現在の経営環境の厳しさを痛感し、そして、業績低迷と将来への不安を抱えている。私はよく、「厳しい経営環境」的な...

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