院長先生と二人三脚で、笑顔あふれるクリニックづくりを（1/3）

人材の問題でお悩みの院長先生をサポートします

　スタッフの募集や定着の問題で悩むクリニックから厚い信頼を寄せられているのが、「S＆Sメディカルコンサルタント」代表の田中健太さんです。同社は医療機関専門のコンサルタントとして、特に人材の採用や育成に力を入れています。
　「採用の際に最も大事なことは、院長先生の『思い』を明確に発信することです。どのような思いで医院ができたのか、今どんなことに力を入れているのか、これからどうしていきたいのか。条件面だけでスタッフを募れば、より良い条件の医院や病院と比べられるでしょう。でも、思いに共感して入職される方は長続きするんです。また、自身の将来像や働くイメージを描けているので、自ら課題を見つけ、その解決のために積極的に動くことのできる人材になるんです」

　2025年には団塊の世代が75歳を迎え、3人に1人が65歳以上になると予測されています。それは生産年齢人口が減ることでもあり、人材の争奪戦が始まることを意味します。
「すでに歯科は競争の時代に入っています。医科の先生方も、選ばれる側に立つことへの覚悟が必要です」

　とはいえ、病院と違い小規模な医院では、院長が一人でドクター、事務長、経営者と何役もこなさなければなりません。医院事務長時代、訪問先の医院で目にした「人材面で悩みがあっても相談相手がいない」と嘆く院長らの姿が、田中さんを独立へと後押ししました。「先生が笑顔で診療に集中できる環境をつくるため、採用・育成といった人に関わる分野でサポートさせてください。それはスタッフや患者さんの笑顔にもつながるはずです」

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【次ページ】医院も選ばれる時代になります

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