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田中健太

医療機関に特化した人材採用の専門家

田中健太(たなかけんた) / 経営コンサルタント

S&Sメディカルコンサルタント

コラム

スタッフの定着は必要なのか

2018年11月25日 公開 / 2018年12月15日更新

テーマ:医療✕採用定着

コラムカテゴリ:くらし

採用と定着のお話をすると、ときどき出てくる疑問。

「そもそも定着させる必要があるのか。
辞めたいならどんどん辞めてもらって構わんのでは?」
というもの。

あなたはどうお考えですか?
辞めたらまた採用すればいいとお考えであれば
このページを即、閉じてください。
ただし、採用コストと人材不足で、経営危機を迎えます。

医療機関にとって「人」=「医療」です。
人がいなければ医療というサービスを提供できません。
そして、医療は技術です。
ということは人が辞めると、技術の継承ができません。
技術の向上ができません。

それは医療機関としての競争力に関係します。
医療も選ばれる時代です。
何もしないと患者さんは選んでくれなくなります。
(選ぶための材料、情報がないため)

だから定着が必要なのです。
もちろん運営上も、採用コストがかかり続け、
どんどんお金が飛んでいきます。
院長先生や事務長さんは真っ青です。

自院の定着に何が必要か、ぜひあなたも考えてみてください。

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