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安岡正達

「人で勝つ企業」を支援する人材育成のプロ

安岡正達(やすおかまさたつ)

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コラム

安岡正達からご挨拶

社員育成

2017年5月13日 / 2017年8月10日更新

皆さま
私のコラムをお読みいただき、ありがとうございます。
2017年3月に研修最大手のリクルートマネジメントソリューションズ(以下リクルート)を卒業し、4月に個人で「千里育成」を開業いたしました。

学校を卒業し、アパレルビジネスからスタートし、ディズニー、ユニバーサルスタジオなど顧客接点の多い企業において、24年間営業、販売、店舗管理を行ってきました。長いマネジャー経験では、数字をあげることと人を育てること、さらには顧客満足度をも上げていくことを同時並行に行っていくことの難しさを感じていました。この10年間はリクルートにおいて人材育成を体系的に習得し、主に研修事業を提供してきました。

今回「千里育成」を開業した理由は大きく3点あります。
1点目:リクルートでは大企業の社員教育が多く、一人ひとりの受講者を継続的に育成することが難しかった。その中で中堅・中小企業を担当した際には、長期的なお付き合いになることが多く、私の気持ちも入り込み、成果もやりがいが大きかった。
2点目:リクルートでは東京を中心に全国での仕事がほとんどであった。生まれ育った関西の中堅・中小企業の役に立ちたかった。
3点目:リクルートで営業同行すると、「リクルートさんの研修ってすばらしいんだけど、もう少し安ければね」という声を何度もお聞きしました。中堅・中小企業の経営者の皆さまに質の高い育成をローコストで提供したかった。

リクルートでは、経験を生かして営業研修やサービス向上研修を主に担当していました。どこの企業も同業企業との競争は激しく、製品やサービスの差をつけていくことは非常に難しいことがほとんどでした。

だからこそ「最後は人」を拠り所にしたいけども、一番難しいところではないでしょうか。自社の社員の現状をご存知である経営者であるほど、その悩みは深くお持ちだと思います。皆さまの会社の規模の大小は関係ありません。「人で勝つ企業」を目指したいとお考えならば、一度ご連絡を頂けたらと思います。

末永くお付き合いいただきますよう、よろしくお願いいたします。

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