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杉浦直樹

海外進出する中小企業を応援するプロ

杉浦直樹(すぎうらなおき)

株式会社リープブリッジVJパートナー

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06-7878-6531

セミナー・イベント情報

グローバル成長企業の海外マネジメント最適化 オンデマンドセミナー

開催中
2017-12-18 ~ 2018-12-18

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グローバル成長企業の海外マネジメント最適化
プロジェクト推進オンデマンドセミナー
<5つのグローバル経営最適化の実践>
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皆さまの海外経営は世界で24時間戦えますか!?
5つの経営資源を最適化することが条件

事業が拡大して事業部制を導入、事業部ごとに強みを発揮していく経営は、ある段階で5つの壁を乗り越えていかなければ、経営資源投資のムリ、ムラ、ムダが急激に表面化してきます。

グローバル成長企業が陥る共通の問題がこの経営資源最適化5つの壁です。

このような問題が顕在化してきた企業は症状が悪化してきています。

●本社の海外方針に事業部が従わず、戦略遂行の意思決定に遅れや投資の無駄が発生している。
●本社と事業部との間で海外展開の責任と権限があいまいになっている。
●海外事業を地域軸と事業軸で方針、業績管理のしくみを持っているが実質機能していない。
●海外子会社経営の意思決定、権限が整理されていない。
●海外子会社の経営管理が不十分で、不正が発生しているにもかかわらず原因究明と改善ができていない。
●海外要員の育成体系が構築できておらず、海外拠点責任者の確保育成ができていない。

グローバル成長発展を軌道に乗せるためには、海外マネジメントの仕組みを最適化することが必須です。社長一人が頑張るワンマン経営手法では限界を迎えます。

<そこで皆さまに朗報です!>

グローバルに経営戦略を一元化し、経営資産をグローバルに有効活用する仕組みを構築することで企業価値を最大化する経営を目指す処方箋についてお伝えします。


【海外マネジメント最適化(オンデマンド)セミナー】

テーマ  : ①「グローバル人材登用・育成の要点」

        ②「海外マネジメント最適化の視点と取組み課題」


講師 : (株)リープブリッジVJパートナー 代表取締役 杉浦直樹

講師 : Office ASTREX 代表 田澤宏幸

セミナー実施要領  : 

  ・ 実施日、実施会場は別途打ち合わせ
  ・ 2時間セミナー + 経営相談
  ・ 費用別途お見積り



***公的機関では聞けない生々しい話をお届けします***


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オンデマンドセミナー お問い合わせ先

株式会社リープブリッジVJパートナー 杉浦まで
メールアドレス info@leapbridge-vj.co.jp

または FAX 06-7878-6532

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2018-09-20
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