菅原さんには、一人で行っていた営業活動に限界を感じたことをきっかけに、営業チームの体制づくりについて相談しました。

当初は、営業活動をどのように分担し、どのようなチームをつくればよいのかといった、営業体制に関するアドバイスを想定していました。

しかし、実際にサポートを受けてみると、単なる営業手法やチームづくりの話にとどまらず、自社の事業そのものを見つめ直すきっかけになっています。

毎回の打ち合わせでは、現在の状況や課題を丁寧に整理したうえで、これまで自分では考えていなかった新しい営業方法や事業展開の可能性を提案していただけます。

そのたびに「このようなアプローチもあったのか」という発見があり、自分だけで考えていたときよりも、選択肢が大きく広がりました。

また、頭の中にあるアイデアや、まだ漠然としている構想についても、単に意見を伝えるだけではありません。

事業として実現するためには何が必要なのか、どのような順番で進めるべきなのかを整理し、実際に行動できる形まで具体化してくださいます。

考えが整理されることで、自分が何を目指しているのか、次に何をすべきなのかが明確になり、迷いなく事業を前へ進められるようになりました。

事業を進めるうえでは、方法が分からないこと以上に、方向性が定まらず、行動に移せないことが大きな壁になる場合があります。

菅原さんとの打ち合わせでは、事業の目的や可能性を一緒に掘り下げてもらえるため、自分のなかで事業の方向性がクリアになります。

そして、単に課題を解決するだけではなく、「これを実現したい」「もっと事業を成長させたい」と思える、前向きでワクワクする状態をつくってくださいます。

事業の方向性が明確になり、自分自身がその未来に期待できるようになったことで、結果として毎日の行動スピードも自然と上がりました。

誰かに行動を促されるのではなく、進みたい方向が見えることで、自ら動けるようになったと感じています。

菅原さんは、決められた営業手法を教えるだけの営業コンサルタントではありません。

営業体制や事業の現状を整理し、自分では気づかなかった可能性を引き出しながら、アイデアを実行可能な形へ変えてくださる存在です。

営業の課題を起点に、事業全体の解像度を高め、経営者自身が前向きに行動できる状態をつくってくれる、最高のパートナーだと感じています。