ビル運営とテナントの満足度を地域の活性化に繋ぐ（3/3）

オーナーやテナントの満足だけでなく宮崎の活性化も担う役目になりたい

　リーシング（賃貸管理）業務の場合、オーナー側が貸方基準を設けているのがほとんどだそうですが、濱田さんの会社では「その基準に入らずとも、優良な企業は多い」という考えで、テナントの取引企業や、銀行、行政からの相談を受ける事もあるそうです。

　「地元としては企業に定着して欲しいという想いもあるわけです。しかし、オーナー側は利益最優先。テナント側は低コストでより快適なオフィス環境が必要。県外企業は、事業拡大への思いが強い。一方、オーナー側の管理予算が厳しく、管理の不備や入居率の低迷で困ってらっしゃるオーナー様もおられます。そういったビル再生の意味も含めて、その時々のオーナーの方々の目線に合わせサポートしていきたい。縁の下の力持ちになりたいですね」と濱田さん。

　ビル、不動産という大きな資産を預かる立場として、「オーナー、テナント様それぞれに喜んでほしい」という濱田さん。そのため、雑用ほか契約内容に入っていない事にも気を配る姿勢は、オーナー、テナントの満足感を生み、逆にお客さまから「ありがとう」と声をかけられる事が濱田さんの達成感でもあるそう。そういった企業の満足度が地元への定着に繋がれば、それは今後、宮崎市中心市街地活性化の一翼を担う大きな希望とやりがいでもあると言えるのです。

（取材年月：2015年10月）

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