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杉村基樹

保育施設における人材育成のプロ

杉村基樹(すぎむらもとき)

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保育に関わる人と組織の成長と自立をサポート(3/3)

杉村基樹 すぎむらもとき

キャリアパスの構築や危機管理マニュアルづくりもサポート

ネクサスが力を注いでいることがもうひとつ。園の基本理念の構築や、その理念に基づいたキャリアパスや人事制度構築のコンサルティング、各種マニュアル整備などの仕組みづくりに関わる分野です。
中でも、保育者人生の道すじづくりであるキャリアパスの設計については問い合わせが多く、保育団体からの講演依頼も増えている、と杉村さん。「保育の仕事は役職が少なくポストが限られているため、一般企業のようなキャリアパス制度は適しません。国として新たな制度づくりの動きも出てきています。」。実際に設計の手伝いをしてほしいという場合には、園長先生の考えを聞きながら、独自のキャリアパスの仕組みづくりを構築するコンサルティングも行っているそうです。

「保育の仕事が複雑化している昨今、園長先生たちトップが先を見てかじ取りをするには、経営に集中する環境が欠かせないと思います。そのために必要なことを私たちが社外スタッフとして全力でサポートする、というのがネクサスの基本スタンスです」。
とはいえ、一方的なサポートで終わらないのもネクサス流。
「私たちのミッションは、〝人と組織の成長と自立を支援〟すること。園の経営者や保育士さんたちが『ネクサスさんに手伝ってもらいながら一緒にがんばってやってきてふと振り返ったら自分たちで自転車をこいでいた』というような関わり方ができたらそれが理想」と杉村さん。その話からは、保育の現場を活性化させ子供たちのより良い未来へつなげたいという願いが伝わってきました。

(取材年月 2017年4月)

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