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田邉朋子

ISOコンサルティングとリスクマネジメントのプロ

田邉朋子(たなべともこ)

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田邉朋子プロのご紹介

現場が主役のISO・リスクマネジメントを問題解決にいかす。(1/3)

ISO認証取得コンサルタントの田邉 朋子さん

顧客の9割を占める、ものづくり中小企業の現場とともに歩む。

 「導入したISOが有効に機能しない。思ったような結果が出ない。そういう場合、ISOが現場のルールに合っていないことがほとんどです。本来のISOは、方針・目標を立て、それを達成するための仕組みです」と話すのは田邉朋子さん。株式会社アール・エム・アイの代表取締役で、ISO認証取得・維持管理コンサルタントとして13年の経験と幅広い実績をもち、リスクマネジメントや経営全体のコンサルティングにも積極的です。

 依頼の9割が中小規模のものづくり企業。目標達成、問題解決について現場と一緒に考えるという支援スタイルです。「ISOを有効に活用するために大切なのは、現場のメンバーが主役となって、自らルールを決めていくことです。目標達成、責任・権限、情報伝達、人材育成といったすべての面で、現場は答えをもっているもの。それを見える化し、やりたいことができる枠組みへと整えるのが私の役割です」

 また、近年増えているISOのリニューアル依頼には、現場のメンバーが成し遂げたいことに基づいて、ルールの見直しを提案しています。活発に意見を交わし合える環境づくりによって、ISOの本領発揮となり、こうした提案が経営全体のコンサルティングにつながっていくことも少なくありません。リスクマネジメントを基に、会社の方針・目標の立て方、達成の仕方、現場の管理、人材育成などのテーマに取り組んでいます。

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