法令を遵守した管理体制を構築。労働生産性を向上させ、企業の成長を実現！（3/3）

企業の“人”と“お金”の問題に向き合い、成長戦略を練る社会保険労務士

　「社会保険労務士は企業の“人”にかかわる問題に向き合いますが、“人の問題”は必ず“お金”に直結します。会計上の帳簿には表れにくい数字、例えば、従業員の一時間当たりの売上高や利益高はいくらになっているのかなど、労働生産性などに目を向けて企業の成長を一緒に考えることが強みでしょうか。社会保険労務士にあまり馴染みのない経営者の方も気軽にご相談いただきたいですね」

　「お客さまには“まっちゃん”と呼んでもらっています」と、気さくな人柄が伝わるエピソードを教えてくれた松村さん。信条は「顧客の要望に対して“できない”とは言わないこと」だそうです。「“法令を守りなさい”“法令によって禁止されています”などと理屈だけの指示型のアドバイスでは、現場の理解は得られません。企業が抱える課題や問題点をしっかりと把握して改善策を提示し、その結果として法令を遵守してもらうようになる道筋を示すことが私の役目だと思います」。企業にとって法令を遵守することは、トラブルを防ぐことだけではなく、労働生産性の向上による成長のために欠かせないとの松村さんの話には説得力がありました。「その場しのぎの助成金受給に満足するのではなく、腰を据えて管理体制の構築を」と強く呼びかける松村さんのような社会保険労務士は、企業のビジネスパートナーとして、ますます存在価値が高まっていくのかもしれません。

　残業代、きちんと支払っていますか？　従業員は経営者と同じ方向を向いていますか？　松村さんが管理体制を構築し、労働生産性の向上を実現します。

（取材年月:2010年6月）

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