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梅谷康子プロのご紹介
中小企業を成長に導く機能的な生産管理システムをカタチに!(2/3)
業務改善まで見据えたジャストフィットのシステムを提案
コンピューターが企業活動に必須の現代、ハードウェアの高機能化は加速し、システムの適応範囲も劇的に広がってきました。これまでフルオーダーをメインにしてきた梅谷さんのもとにも、システムの再構築依頼が増えてきたそうです。
「OSやネット環境の変化もあって従来のシステムでは運用が困難になりつつある中、初期導入から20年を経過するシステムも珍しくありません。初期システムから様々な追加改善がなされ、外付けや別機能が加わると、全体把握が難しくなります。かといって、一気に新システムにするには膨大な労力とリスクがかかり、成功事例が少ないのも事実です。」
そこで、梅谷さんが考案したのは、既成品をうまく組み合わせ、不足分だけをオーダーでつくるカスタムメイドのシステム構築。「ひとつひとつのシステムは小さい単位で分散化し、全体としてはシームレスにつながる仕組みをつくることがポイント。こうしておけば、事業内容の変化やバージョンアップの際にも、分散した単位ごとの対応が可能で、刷新時のリスクも最小限に抑えられます。そして、何より大切なのは、その企業の業務を見極めること。無駄はないか?データ活用が最大限か?など、業務改善まで視野に入れた提案が重要だと考えています」。
長年の経験から工場内を見るだけで必要なシステムが概ね想定できるという梅谷さんにとって、工場の内見はとても大切な仕事。「事務所内の管理部門と生産現場では、実はコンセンサスが取れていないことが多く、問題解決には双方の意見や現場を知ることが不可欠。徹底的に顧客を知ることが仕事の第一歩です」と話す梅谷さん。プロの目線から問題点を徹底究明することが、過不足のないジャストフィットなシステム構築につながっているようです。
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