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友部守

開業医・経営者専門のファイナンシャルプランナー

友部守(ともべまもる)

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コラム

キャッシュがない!?

クリニック経営

2015年7月10日

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法人化=節税だけで見てはいけない事例
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家族1

◆税理士先生はどこを向いて仕事しているのか。

 
 ・今年に入って2件目のご相談です。

   先生「友部さん、法人にお金がないです」
  
   友部「じゃ、先生個人のお金を貸しているのですか」

   先生「そうです」

   友部「あらら、、、、。」

 
 ・昨年、都内某税理士法人さんで医療法人化して、現在は税務顧問。



◆保険契約ありきの税理士さんはダメですね。


 ・法人化と同時に、大きな年払いの生命保険に加入しました。

  昨年、相談にこられたとき、ちょっとこの保険契約は早いなと

  ご指摘するも、先生の頭に中は「法人化=節税」でいっぱい。


 ・私の言葉は入る余地がなかった。
 

 ・さらに、役員報酬も高額にとっていたので、キャッシュフローが

  悪化しました。

  
 ・医療法人にお金が無い状態です。

  これでは将来の設備投資も何もできません。


 ・でもこれらは全部、税理士さんのご指導の結果です。

  ホント、びっくりします。

 
 


◆クリニック専門税理士

 ・信頼できるクリニック専門税理士です。

 ・リッチフィールド税理士法人

 ・http://www.rich-field.or.jp/



税理士のご相談はこちらまでお願いします。 

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私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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さて、医療法人化には事前のシュミレーションがとても大切です。


開業した先生すべてが医療法人になって順調かと言えば、
「メリットを感じない」
「お金が窮屈になった」
などの声もよく聞きます。


医療法人化については、十分なシュミレーションが必要です。


顧問税理士さんに事前のシュミレーションをしてもらっても、
それでも、法人化を失敗している先生も多いです。


なぜなら、医療専門と言っているコンサルタントさんも税理士さんも
シュミレーションの数字を甘くやっている方が多いからです。


正直言って彼らにしてみれば、法人化すれば設立費用が取れますし、
顧問料を値上げすることが出来るのです。


私は確定申告書の数字からのシュミレーション作成はもちろん、
先生自身のライフプランニング(生活設計)を加味して行います。


その理由は明快です。
法人化すれば、個人時代と比べて先生自身の使えるお金は減ります。


考えられるライフイベントを加えて、お金のことを考えなければ
法人化が苦しみの器になってしまいます。


・お子さんを小学校から私立に行かせるのか。

・子供を医学部、歯学部に行かせるのか。

・家はいつ建てるのか。

・車は何台必要でどんな車を買いたいのか。


年間の診療報酬の数字だけで、「医療法人化の可否」を判定してしまうと、
法人化はしたけど、個人のお金が足りないという事になりかねないのです。


ライフプランニングを含めた詳細な法人化シュミレーションが必要です。
詳細な法人化シュミレーションは開業医専門FPの友部までお問い合わせください。
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私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
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6月21日(水)14時から16時、横浜情報文化センター7階会議室になります。
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