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友部守

開業医・経営者専門のファイナンシャルプランナー

友部守(ともべまもる)

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コラム

事業承継  後継者(親族等)に継ぐ場合

開業医の相続

2015年6月11日

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事業承継 後継者(親族等)に継ぐ場合
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個人事業の場合と医療法人の場合で見てみましょう。




◆個人事業

 ・事業財産は相続財産となります。

 ・相続人が複数いる場合には後継者に事業財産をすべて相続させることが

  できない可能性がある。

 ・生前の対策が必要です。

 ・開業手続きは一度廃業届を保健所等に提出したあとに、
 
  後継者が開業届を提出する必要があるので、かなりの手間がかかる。



◆医療法人
 
 ・基金が相続財産になる。

 ・評価は券面額。

 ・医療法人の場合、理事長変更の手続きのみで承継が完了するため、

  手間がかからない。



事業承継のご相談はこちらまで。

https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


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私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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さて、医療法人化には事前のシュミレーションがとても大切です。


開業した先生すべてが医療法人になって順調かと言えば、
「メリットを感じない」
「お金が窮屈になった」
などの声もよく聞きます。


医療法人化については、十分なシュミレーションが必要です。


顧問税理士さんに事前のシュミレーションをしてもらっても、
それでも、法人化を失敗している先生も多いです。


なぜなら、医療専門と言っているコンサルタントさんも税理士さんも
シュミレーションの数字を甘くやっている方が多いからです。


正直言って彼らにしてみれば、法人化すれば設立費用が取れますし、
顧問料を値上げすることが出来るのです。


私は確定申告書の数字からのシュミレーション作成はもちろん、
先生自身のライフプランニング(生活設計)を加味して行います。


その理由は明快です。
法人化すれば、個人時代と比べて先生自身の使えるお金は減ります。


考えられるライフイベントを加えて、お金のことを考えなければ
法人化が苦しみの器になってしまいます。


・お子さんを小学校から私立に行かせるのか。

・子供を医学部、歯学部に行かせるのか。

・家はいつ建てるのか。

・車は何台必要でどんな車を買いたいのか。


年間の診療報酬の数字だけで、「医療法人化の可否」を判定してしまうと、
法人化はしたけど、個人のお金が足りないという事になりかねないのです。


ライフプランニングを含めた詳細な法人化シュミレーションが必要です。
詳細な法人化シュミレーションは開業医専門FPの友部までお問い合わせください。
https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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