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友部守

開業医・経営者専門のファイナンシャルプランナー

友部守(ともべまもる)

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コラム

医療法人の残余財産の帰属の問題

医療法人化

2015年6月8日

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残余財産の帰属先の制限
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平成19年の第5次医療法施行後に設立された医療法人が解散する場合、

清算した後に残った財産(残余財産)の帰属先は、国・地方公共団体・

医療法人その他の医療を提供する者であって厚生労働省令で

定めるものから選定しなければなりません。




この制限の趣旨は医療法人の非営利性を徹底する点にあります。





従来の出資持分のある医療法人が解散したときの残余財産は出資者に帰属し、

これが医療法人の非営利性の原則を形骸化しているという批判が相次いだことから、

帰属先が制限されることになったのです。




では、新たに医療法人を設立する場合、

この残余財産の帰属先の制限はデメリットになるのでしょうか?

明日に続きます。


ご質問はこちらまで。

https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


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私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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さて、医療法人化には事前のシュミレーションがとても大切です。


開業した先生すべてが医療法人になって順調かと言えば、
「メリットを感じない」
「お金が窮屈になった」
などの声もよく聞きます。


医療法人化については、十分なシュミレーションが必要です。


顧問税理士さんに事前のシュミレーションをしてもらっても、
それでも、法人化を失敗している先生も多いです。


なぜなら、医療専門と言っているコンサルタントさんも税理士さんも
シュミレーションの数字を甘くやっている方が多いからです。


正直言って彼らにしてみれば、法人化すれば設立費用が取れますし、
顧問料を値上げすることが出来るのです。


私は確定申告書の数字からのシュミレーション作成はもちろん、
先生自身のライフプランニング(生活設計)を加味して行います。


その理由は明快です。
法人化すれば、個人時代と比べて先生自身の使えるお金は減ります。


考えられるライフイベントを加えて、お金のことを考えなければ
法人化が苦しみの器になってしまいます。


・お子さんを小学校から私立に行かせるのか。

・子供を医学部、歯学部に行かせるのか。

・家はいつ建てるのか。

・車は何台必要でどんな車を買いたいのか。


年間の診療報酬の数字だけで、「医療法人化の可否」を判定してしまうと、
法人化はしたけど、個人のお金が足りないという事になりかねないのです。


ライフプランニングを含めた詳細な法人化シュミレーションが必要です。
詳細な法人化シュミレーションは開業医専門FPの友部までお問い合わせください。
https://mbp-kanagawa.com/doctor-future/inquiry/personal/


私もメンバーです。
医療経営力向上委員会 Medioal(メディオール)
ホームページ http://www.medioal.net

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