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コラム一覧
人と同じことをやってもしょうがないだろう!!―硬直化した現状を打破する。「前例がないからやる!」は経営者の勲章―
2022-02-22
前例がないからやらない?!? 硬直化した官僚制度や大企業病に陥った組織に対する批判として、よく「彼らは『前例がないから・・・』という言い訳によって、新しいことを受け入れようとしないし、チャレンジ...
「古魂新才」・・和魂洋才をアレンジする―何を温存し何を取り入れるのか―
2022-02-18
「和魂洋才」の意味するところ 「和魂洋才」という言葉があります。その意味については―日本古来の精神を大切にしつつ、西洋からの優れた学問・知識・技術などを摂取・活用し、両者を調和・発展させていくと...
情報発信がプアであってはならない理由―業界の人事から見る現状は・・―
2022-02-11
「会務」執行者には感謝 私は仕事柄、様々な業界団体や組織とのお付き合いがありますので、ときどきその団体なり組織の役員人事交代のお知らせがくることがあります。いわゆる任期満了に伴う役職の交代な...
経営者のアイデアを実現させるー社内の目線、業界の目線、顧客の目線、大事にすべきは?―
2022-02-08
アイデアに思い当たる?!? 会社を経営していると様々な新しいアイデアに思い当たります。「アイデアに思い当たる」・・・ちょっと変な表現ですね。普通「アイデアを思いつく」とか「アイデアが湧いてくる」...
「第3の広告戦略」その意味と効果を考える―社長の情報発信は最も効果的な販売促進戦略―
2022-02-04
広告には2つのタイプがある 広告宣伝には大きく分けて2つのタイプがあります。それぞれどのようなタイプになるのでしょうか。ひとつは、日々新聞に折り込まれてくるスーパーのチラシなどです。ここには具体...
攻めの経営の勧め―「守り」だけでは自社を発展させることはできない―
2022-01-31
「攻めの一手」は「稼ぐための一手」 私が勧める「経営トップが自ら「情報発信(アウトプット)」することによって自社の販売促進に繋げていく」という手法は、企業経営における「攻め」の一手であることは...
世間は社長に興味津々なのです!―専門性を伝えることの大切さ、メディアで初めて知った伝統職人の世界―
2022-01-24
メディアによって知ることとなった職人の世界 近年、日本の職人技や伝統技術を紹介するテレビ番組が増えています。それは宮大工の世界であったり、伝統工芸の世界であったり、美術品であったり、食べ物であっ...
販売促進戦略としての広告宣伝、パブリシティ、情報発信―経営者は自ら率先すべし―
2022-01-21
著書について情報発信 広告宣伝費の削減はこちら側の問題 前回のコラムで広告宣伝費について触れました。その中で、業績が下がったからといって、安易に広告宣伝費を削るべきではないということとその理由...
戦略的投資としての「広告宣伝費」―これまでの認識を改める時代―
2022-01-17
販売促進に関するセミナーも実施しています。 あまりにも弱い販売促進、広告宣伝に対する意識と知識 私は、現代の企業活動において、販売促進(SP:セールスプロモーション)について真剣に向き合い、その...
「外向き」のマインドが経営者を強くする―「管理」が「経営」でない理由―
2022-01-11
「管理」という仕事 中小企業の支援を仕事にしていますと、社長さんたちは例外なく組織の「管理」という課題に直面しています。特に、コンプライアンス(法令順守)がうるさくなってきた昨今、「管理」は避け...
我が社の独自性を創り出せ!!―経営にストーリーが必要な理由、AIに対抗するための「独自性」と「創造性」―
2022-01-07
「電脳戦」に敗れる! もう数年前の話ですが、テレビの特集番組でAI(人工知能)を取り上げたことがありました。番組では、将棋の佐藤名人がコンピュータに敗れて「これで人間がコンピュータに勝てないことが...
社長は1歩下がってなんかいられない―今ビジネスシーンは前のめりに進む時代―
2022-01-03
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。今年の初日の出は六本木ヒルズから東京タワーの方角を望んで。 アメリカ人のビジネスの作り方と日本人のマインド 私は、「社長の「情報発...
「考える経営」か「考えない経営」か―結局『考える経営者』が時代を作る―
2021-12-29
考えようぜ(^^♪ 「考える」が事業の行く末を決定する 私の提言する「有形無形の企業資産を棚卸して、それを様々な手段で「情報発信(アウトプット)」して行こう。」という販売促進の手法は、前提として「...
メディアで商圏を広げる―地縁血縁経済に依拠するモデルを打破するためにやるべきこと―
2021-12-24
長年培われてきた「地縁血縁ビジネスモデル」 長年にわたって、地方における企業活動をウォッチングしていますと、地方経済がいかに地縁血縁の結びつきに依拠しているか知るところとなります。これは経営者に...
二代目の視点によって自社の存在を際立たせる―「情報発信(アウトプット)」によって示す独自性―
2021-12-20
わかりにくい「素人目線」=「顧客目線」という構図 タイトルの「二代目」というのは、別に二代目だけでなく三代目でも四代目でもいいのです。広く後継者のことを指しており、時代性に敏感な若い経営者という...
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
- ビジネスモデルについて考える
- 事業承継、後継者問題
- 新しい技術、時代について考える
- 業界について考える
- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
- 自分を振り返る
- 経営について考える
- 販売促進戦略
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- 専門性を考える
- 新規事業(起業も含む)について考える
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