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コラム一覧：中小企業経営を考える
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅵ（おしまい）
2017-03-10
１、改善点を見つける。これまた当然のことですが、実行に移した人には目の前にすぐ壁が現れます。思っていたことと違う現実を大なり小なり突き付けられることとなります。ここで、めげてしまい、諦める人...
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅴ
2017-03-09
１、実行してみる。さて、いろいろ頭で考えても、実行しなければ結局何もしなかったのと同じことになります。しかしながら、この「実行」までたどり着く人の何と少ないことでしょう。そうです。世の中...
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅳ
2017-03-08
１、予算を決める。事前の研究、準備が具体的に把握されてきたら、当然それに対して予算を考えなければなりません。無限に使える経費があれば別ですが、大抵の場合は限られた予算の中で工夫するのが普通で...
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅲ
2017-03-07
業績回復、基本の基３番目と４番目。３、どうやったらできるかを考える。アイディアをだしたならば、当然それがどうやったら実現できるか考えます。全体的なグランドデザインを引くといってもいいかも知...
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅱ
2017-03-06
１、社長が自分で決めると決める。変な言い回しです。なぜこんな言葉（項目）をトップに持ってきたのでしょうか。それは自分で決めない社長が多すぎるからです。なんだか他人頼みだったり、これまでの延...
業績回復・・・基本の基―これだけはやってみようよ。会社が変わる！社長の決断と実践―Ⅰ
2017-03-05
私のクライアントさんには、地元で長く事業を続けてこられた会社がたくさんあります。ところが、これまでのやり方を続けていても業績がパッとせず、低迷している企業が多くなっているのです。倒産にまで至...
若き経営者は時代に合った独自性(オリジナリティー)を持てるのか―良い子と悪い子に分かれる後継者―
2017-02-25
しかしながら、私は断言したいのです。「悪いこと」に対する風向きはやがて確実に変わります。世間が「悪い子」に追いついてくるのです。そうなれば誰も文句を言わなくなります。それまでの我慢ですが、...
若き経営者は時代に合った独自性(オリジナリティー)を持てるのか―良い子と悪い子に分かれる後継者―
2017-02-24
一方、少数派である「悪い子」はどうなのでしょうか。「悪い子」は「悪い子」で、現在も大変に苦労はしています。しかしながら、成功の可能性は昔より大きくなりつつある、と私は見ています。というのは...
若き経営者は時代に合った独自性(オリジナリティー)を持てるのか―良い子と悪い子に分かれる後継者―
2017-02-23
こういったことを２，３回繰り返すと、大抵の場合、後継者は諦めて「良い子」になってしまいます。実績のない後継者にとって、それでも先代に逆らいきる、というのは極めて困難なことなのです。結果として、...
若き経営者は時代に合った独自性(オリジナリティー)を持てるのか―良い子と悪い子に分かれる後継者―
2017-02-22
そして、私にとって意外だったのは、圧倒的に前者の「良い子」の方が多かった、ということです。もちろん、小さな軋轢やトラブルがない訳ではありませんが、みなさんおおむね親父さんの言うとおりにおとなしく...
若き経営者は時代に合った独自性(オリジナリティー)を持てるのか―良い子と悪い子に分かれる後継者―
2017-02-21
経営者が事業を引き継いでいく際の、世代間（主として親子）で起きる様々な問題については、これまでに随分しゃべったり書いたりしてもきました。この問題、世の中に事業というものが存在する限り避けられない...
２：６：２の原則―経営者にも当てはまる分類、あなたはどのポジションですか？―Ⅲ（おしまい）
2016-12-31
さて、「２：６：２の原則」の中で一番多いのが次の経営者です。それは「昔からのやり方を変えたくはないが、他人が成功した安全な方法だったらマネしてもいい。本当は新しいことにチャレンジするのはよくわ...
２：６：２の原則―経営者にも当てはまる分類、あなたはどのポジションですか？―Ⅱ
2016-12-30
組織の中ということだけではなく、経営者にも２：６：２の原則は当てはまると書きました。そういう視点で見ていると、社長には次の３つのタイプがあります。まず、先述した黙っていても能動的に動く人間...
２：６：２の原則―経営者にも当てはまる分類、あなたはどのポジションですか？―Ⅰ
2016-12-29
税理士の世界に入って約２０年、多くの中小企業経営者と接してきました。そこで、今感じているのは次のようなことです。中小企業経営、特に地方におけるそれは昔に比べて格段に厳しくなってきています。以...
常識破りの功罪Ⅳ（おしまい）
2016-11-30
残念ながら私はその委員会には馴染めなかったのですだが、別に愚痴や批判を書きたいわけではないので、そこのところはどうでもいいのです。ただ、私の見るところでは、その後その委員会から結局新しいコンテン...
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信（アウトプット）」戦略について
- 「情報発信（アウトプット）」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
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- 事業承継、後継者問題
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- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
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