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コラム一覧：経営改善
あきらめたらおしまいよ((+_+))
2019-01-08
私、絶対にあきらめないから！手法は何度変えても良い目標は絶対に達成する！目標達成のための手法は何通りどころか何百通り、何千通りあります。従って、一つの手法が上手く行かなかったからといってそ...
目標達成のポイント
2018-12-30
2018年もあと41時間で終わろうとしています。年末を迎えなんの感慨もない訳ですが今年一年目標は達成できたでしょうか？目標達成できる人と目標達成できない人の間に大きな差があります。それは、目標を...
なぜその行動をするのですか？
2018-11-07
時々目的が取り違えられてしまう現象を目にします。例えば、イベントの開催元々イベントを開く目的が有った筈なのにその目的が横に置かれいつの間にかイベントを開催すること自体が目的と化してしまうことが...
手元資金があるから冒険できる
2018-09-28
借入してでも手元に資金を持っていて欲しい。多くの人が指導しないやり方をお奨めしています。過去に多くの経営者が「お金がない。しんどい。何とかならないか？」こんな言葉を亡霊のように呟き「行き詰...
忙しいという無能力宣言
2018-09-19
言っていませんか？忙しいという言葉恥ずかしいですよ。忙しいという字は心を無くすと書くんだと言われますがもう一つあります。忙しいは無能力の証確かに自分は忙しい状況に酔いしれているのでしょう...
現役大手企業幹部が語る働き方改革の進め方
2018-09-15
ついにやっちゃいます。2週連続の働き方改革セミナー9/21は、お陰様でほぼ満席となりました。第1部では、聖川社労士が労務面のポイントを第2部では、弊社コールソリューションと企画開発会議両社長が当社...
仕方が無いじゃない！
2018-09-14
仕方が無いこんな言葉で自己暗示をかけていないでしょうか？仕方はあります。自分自身の身体能力を超えることはムリですが速く走りたいなら自転車があるバイクがある車があります。速く計算したいなら...
あなたの都合で動いていない！
2018-09-13
私の経営手法の中に不都合があったら一番早く対処してくれる人にお願いする。即ちトップに直接問題解決を要請する。こんなものがあります。この手法のメリットは問題や課題がトップダウンで直ぐに対処し...
テレワークのススメ
2018-09-02
生産性向上の一番の疎外者は社長です。社長がテレワークを決断しないからどんどん後れを取っているのです。特に事務系の仕事においてはテレワークは必須になっています。「俺の判断だ！後れを取ろうとどう...
問題解決の糸口
2018-08-23
問題解決する＝ルール変更（新設）たったこれだけで通用する筈がないのにルールがすべてという考え方が蔓延しています。ルールに沿えない実態があるのに罰則などの強制力を伴わないルールは机上の空論以外...
10分時間をくださいの奇跡
2018-08-21
消えた。。。せっかく書いたのに。。。結構良い内容だったと思うのに。。。パソコンの操作は慎重にしましょう。たったワンクリックがそれまでの苦労を水の泡にします。今回の原稿消失で得た教訓。...
バッサリ！人員整理のススメ！！
2018-07-18
勇気をもってお勧めします。人員整理をやりましょう！今ある組織を総入れ替えするつもりで人員を見直しましょう。「オイオイ！」「お前は首切りをしないんじゃなかったのか！？」そんな声が聞こ...
百利有って一害なし！
2018-07-10
たまたま2社の社長様から決意をお聞きしました。「今度週休2日を導入します！」お一人は決意を固くしお一人は不安いっぱいで宣言されました。当社では、遥か昔に導入している週休2日週休2日に...
なんで事をややこしくするのかなあ～？
2018-07-06
私は経営のプロです。私自身の経営も順風満帆、クライアントの皆様に成功例としてお手本にして頂けます。大風呂敷を広げてしまいましたが堂々とこんな風に言える経営をしたいと考えています。私の経...
ああ勘違い！
2018-07-03
どこかで教員にタイムカードを導入しようとして大議論になっています。導入すれば良いじゃん！なんで教師は別なの？可哀そうじゃん！誰かの犠牲になることを良しとする古く悪しき慣習から脱却しな...
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