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コラム一覧：経営改善
トイレの神様を侮らないで
2013-06-07
危ない企業を見分ける時トイレを見なさいと言われます。某日訪問した会社でトイレを使ったときのことです。窓の無い薄暗いトイレ・・・うっ！男子便器の前に立つ・・・う・うっ！くさいっ！見たくないけど、...
ルール違反根絶の手順
2013-06-03
なぜルール違反は起こるのでしょうか？いろいろなケースで考えてみたいものです。タクシー待ちの列に割り込みはあるでしょうか？それに対して電車ではどうでしょうか？ディズニーランドでごみをポイ捨て...
動く門には福来る!(^^)!
2013-06-02
目標を達成できないときの経営者の「逃げ」の言葉に「いつも言ってるんですけど・・・。」という言葉があります。「馬鹿言ってんじゃないよ！！」と言いたいのですが、そこをグッと堪えて「社長、言ってるば...
簡単経費削減術
2013-05-29
経費節減策をご紹介しましょう。経費節減の究極の方法は使わないことです。そんなことわかっているという声が聞こえてきそうですがこれが事実だからしょうがありません。目の前にあるものを使おうとすると...
経営改善最大の抵抗勢力
2013-05-28
企業の経営改善が進まない会社に共通点があります。まずは社長から①変えようとしない、変わろうとしない。②責任追及をしたがらない③自分を正当化しようとする④過去の失敗例を持ち出す。⑤頑張っている事を...
それ、「基準」になっていますか？
2013-05-22
よくある失敗です。上司・・・「そこのネジをしっかり締めておけよ。」部下・・・「ハイわかりました。」後日、ネジがしっかり締めていなかった事が発覚して・・・上司・・・「ちゃんと締めておけと言っただ...
現場発経営改善のススメ
2013-05-19
机の上で経営改善策を考える企業が散見されます。経営改善は銀行のためにするものではありません。もちろん税務署のためにするものでもありません。企業自身のためにするものです。なのに何故か現場も見ずに...
改善目標のゴール地点
2013-05-16
改善目標は常に半分が目標です。原価の事だけを言っているのではありません。時間もそうです。全てを半分にすることを考えるのです。なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力はあっという間に...
在庫は罪庫です！
2013-05-07
加賀電子という会社があります。この会社の金言は『在庫は罪庫』だそうです。因みにこの会社の創業者は石川県出身です。「在庫」は、近い将来売れるものです。従って、過去の経営においては『資産』と理解さ...
まずは『5S』から
2013-05-06
明日から仕事ゴールデンウィークは如何だったでしょうか？日頃の疲れはいやせたでしょうか？それとも…。明日から平常に戻る皆様に企業に根付かせたい『5S』をお話ししましょう。『5S』とは、①整理②整頓③...
足下を見よ、社長の仕事
2013-05-04
利益が出ないといって悩む企業があります。本当に利益が出ないのでしょうか？ひょっとしたら利益が出ないと思い込んでいるだけということはないでしょうか？中小零細企業のいけないところに事業計画を立...
PDCAサイクルを回しましょう
2013-05-01
P＝PLAN（計画）D=DO（行動）C=CHECK（検証）A=ACTION（修正）ご存知経営サイクルです。自分の目標を達成しようとするとき常にこのPDCAサイクルが存在します。売上を上げるぞ！利益を出すぞ！成績を...
骨抜きにされて良いのか！？
2013-04-30
我々コンサルタントや会計事務所に対して二通りのニーズがあります。ひとつが「代行」、もうひとつが「指導」です。企業にとって楽なのは代行依頼でしょう。しかし、代行依頼は全く自社の自立には役に立ちま...
倒産を決めつけないで！
2013-04-28
資金繰りが苦しいですか？売上げが上がりませんか？利益が出ませんか？自分自身で悩み苦しみ「もうダメだ」なんて思っていませんか？人間が病気になったらお医者さんへ行きます。会社が病気（赤字）に...
そうか！ 犯人は社長だったか！！
2013-04-27
経営改善を唱えている会社で経営改善が進まない会社が多々あります。その原因を探っていくと意外なところに真因があります。それは社長です。経営改善の言いだしっぺの社長が経営改善の中に自分が組み込ま...
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