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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

二口寛プロのご紹介

対話でリーダーを育て、会社組織を活性化(3/3)

二口寛 ふたくちひろし

「社員が自分で行動するようになった」経営者が実感

二口さんが担当した企業の経営者からは、「社員が自分で考えて行動するようになった」「会社のビジョン実現に向けて一体感が高まってきた」といった喜びの声が続々届いています。

ある企業では、月一回のリーダーミーティングを重ねたところ、社長も驚くような変化が現れました。部下との関係が苦手だったリーダーがコミュニケーションできるようになり、チームを巻き込んで新しいアイデアを引き出すまでになったのだとか。「『おかげでうちの会社が変わってきた』と言われる瞬間が仕事冥利につきますね」と笑顔を見せます。

「中小企業の経営者は仕事に追われて、なかなか立ち止まることができません。ですから私が“社長の一時停止時間”を作り一緒に考えてもらう。そこで見えてきたビジョンや考えをリーダーに伝え、再び対話する。そうすることで会社の推進力が生まれる…そんな過程が非常に大切なのです」

今後は、「人間活動」をさらに浸透させ、考えに賛同する同志も育てていきたいと意気込む二口さん。「私は、対話するだけであらゆる問題が解決していくと確信しています。組織の人と人が対話できるよう促しながら、企業を元気にしていきたいですね」と真剣な表情。二口さんの活動は、単なる組織のコンサルティングやマネジメントといった領域に留まらず、人間力を磨いていく―。そう痛感して取材を終えました。

(取材年月:2017年9月)

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