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コラム一覧
ちょっとした隙間を狙う!!【組織のチカラ 第2037号】
2019-01-02
取り組むことがたくさんあって、時間がない・・・。お休みの期間は比較的時間の余裕があるので、こんな状況になることは少ないのかもしれませんが、日常業務が始まると、再び時間に追われるのかもしれま...
あけましておめでとうございます【組織のチカラ 第2036号】
2019-01-01
あけましておめでとうございます。2019年 スタートですね!!一年の計は元旦にありと言われます。何かを成し遂げるにはまずは、思うことですね。『こうありたい』『こうなりない』何事も、ま...
段取りを向上させるには・・・【組織のチカラ 第2035号】
2018-12-18
『今日やるべきこと、明日やるべきことが把握できていない』『仕事のやり残しや手直しが多い』段取りが悪いとこうなってしまいますね。段取りをよくするためには・・・。キーワードは「予め」ですね。...
恵まれた環境にいるならば・・・【組織のチカラ 第2034号】
2018-12-09
様々な境遇は自ら作っていくと言われます。他責にせずに、自責に主体的に考えていくことが必要ですね。しかし、ありがたく自分で作り上げた境遇でないにも関わらず、好環境になることもあります。も...
他の人ががんばっていると、力をもらえる【組織のチカラ 第2033号】
2018-12-08
目標に向けて動いているときに、なかなか力が入らずに、間に合わないかも・・・とあきらめそうになった時・・・。そのまま、ズルズルと悪い方向に流れてしまうこともあれば、持ち直すこともあります...
決めたことが立ち消えたら・・・【組織のチカラ 第2032号】
2018-12-07
チームで、「やろう!!」と決めたことも時間が経つにつれて、意識が薄くなっていくことがよくありますね。リーダーの方々はついつい、『うちのメンバーは長続きしない』と嘆いてしまいます。責...
リーダーだけががんばっているチーム【組織のチカラ 第2031号】
2018-12-02
リーダーひとりのパフォーマンスでチームの成果が成り立っている・・・。一人のスーパープレイヤーのおかげで勝てるチームと一人ひとりのパフォーマンスが融合して勝てるチーム。もちろん、後者の方...
相手から理不尽なことを言われたとき【組織のチカラ 第2030号】
2018-11-29
相手から理不尽なことを言われる・・・。しかも横柄な態度で・・・。こんな場面は、ビジネスのシーンで起こりえますね。そんなときに・・・。相手の考え方が悪い・・・。自分の方が正しい・・・...
ちょっとでも取り掛かる【組織のチカラ 第2029号】
2018-11-21
億劫だなあと感じて、ついつい棚上げになっていること・・・、ありませんか。やろうと思っているにも関わらず、やれないとさらに嫌気がさしてきて、ますます遠のいてしまうことがあります。こんな...
会議での部下報告の質を上げる【組織のチカラ 第2028号】
2018-11-15
経営会議の中で、管理職である部下の報告のレベルに不満を感じることはありませんか。売上数字の報告をして終了のような・・・。部下に悪気はないのですが、経営層からすると『それで、終わり・・...
部下の行動を観ようとすると見えてくる【組織のチカラ 第2027号】
2018-11-07
昨日の「組織のチカラ」リーダー社員は日常業務 + α に意識を持つ必要があるという話を書きました。https://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/5009752/その中でも、部下育成はとて...
リーダー社員の軸足を意識してもらう【組織のチカラ 第2026号】
2018-11-06
リーダー立場の社員に対して『もっと、部下に関わってほしい・・・』『もっと、部下の相談にのってあげてほしい・・・』と期待することはありませんか。リーダー社員からすると、『顧客対応優先で、部...
振り返りのポイント-2【組織のチカラ 第2025号】
2018-11-05
長期間にわたって取り組みを行う時は、振り返りが重要だと言われますね。そして、そもそも、振り返るには、もともとの理想像が必要ですね。それとのズレがどうなっているかを把握する必要があります...
振り返りのポイント-1【組織のチカラ 第2024号】
2018-11-04
長期間にわたって取り組みを行う時は、振り返りが重要だと言われますね。しかし・・・。そもそも、振り返るには、もともとの理想像が必要ですね。この時点で、どうなっていたいか・・・。理想像と...
環境をちょっと変えてあげると活路が見える【組織のチカラ 第2023号】
2018-10-31
なかなか、部下が成長しない・・・。一生懸命やっているのかもしれないけれど、なかなか期待通りのパフォーマンスになってこない。いろいろな要素がありますね。リーダーからすると、努力量が足り...
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