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コラム一覧：リーダー育成・社員研修・組織活性化
まずは自分から・・・【組織のチカラ 第1948号】
2018-08-11
他のメンバーに対して必要以上に攻撃的な人がいます。すべては自分が正しいように主張します。こんな人に、外から考え方を変えようと注意や指示をしても、反発が大きくなるだけですね。まった...
異業種の人から受ける刺激【組織のチカラ 第1947号】
2018-08-11
こういうやり方が、これまでの慣習だ！これまでは、こんな順番で取り組んでいた！今までは、この業界ではそんなことはやっていない！ついつい、これまでの慣習に従ってしまうものですね。前例がないとか...
期待通りの成果物でないときこそ・・・ 【組織のチカラ 第1946号】
2018-08-10
部下に仕事を依頼する・・・。期待していた成果でなく、ついつい感情的に接してしまう・・・。良くない典型的な例ですね。部下に視点を持っていくよりも、やはり自分に視点を持って行った方がいいで...
くり返し言葉にして発信する効果 【組織のチカラ 第1945号】
2018-08-09
相手に思いを伝える。例えば、経営者や幹部社員が部下に思いを伝える。これが伝わらなければ、人は動いてくれないものです。情報を発信する側が何度も文字にすることで、より良い表現になっていっ...
最初に計画を掲げる意義 【組織のチカラ 第1944号】
2018-08-08
年初や年度当初に経営計画発表会を行う。全員で、方向性や今年の重点事項を共有する。全員でベクトルを合わせる意味ではとても重要ですね。そして、計画がさらに活きてくるのは、1ヶ月、3ヵ月...
諦めているメンバーがいたら・・・2 【組織のチカラ 第1943号】
2018-08-08
『こんなことをやってもムダだ！』とか『うまくいくはずがない』と考えているメンバーがいるときにリーダーのあなたはどうしますか？前日からの続きです。前日の記事は↓↓↓https://mbp-japan.com/is...
諦めているメンバーがいたら・・・1 【組織のチカラ 第1942号】
2018-08-07
『こんなことをやってもムダだ！』とか『うまくいくはずがない』と考えているメンバーがいるときにリーダーのあなたはどうしますか？無理やり、強制的にやらせる・・・？こんなことで、相手が変化す...
接続詞が変わるだけで行動が変わる【組織のチカラ 第1941号】
2018-08-07
『人員が不足しているので、できません・・・』と『人員が不足しているけれど、やってみます・・・』・・・ので。・・・けれど。接続詞がちょっと変わるだけで、大きく違うものです。リーダー...
成長の軌跡を感じる。そして伝える！【組織のチカラ 第1940号】
2018-08-07
昨日は、お客様との次回の研修の打ち合わせを行いました。スタッフがどのように変化していったら良いか・・・。どんなことを期待しているか・・・。こんな話を、経営者、幹部社員で行っているうちに・...
変化を探そうとして見る【組織のチカラ 第１９３９号】
2018-08-03
部下があまり成長していない・・・と嘆いていることは多いのではないでしょうか。大きく成長することもありますが、多くは少しずつ変化するものですね。少しずつ、意識が変わってくる。...
素直に引き受けてくれない部下がいたら・・・【組織のチカラ 第１９３８号】
2018-08-02
組織内で、メンバーや部下に仕事を依頼したときに・・・。相手が納得していない様子である場合にはどうすればよいでしょうか。依頼した方からすると、『素直になぜ、引き受けないのか・...
小分けがポイント【組織のチカラ 第１９３７号】
2018-08-01
組織で、何かの取り組みを行うとき・・・。高い目標であったり、達成までに長い時間がかかる場合にはこんな声がメンバーから聞こえてきます。『いつになったら、ゴールに着くのか・・・...
これがいつかは糧になる！【組織のチカラ 第１９３６号】
2018-07-31
以前、就いていた仕事で身に付いたことが今、役にたつ。配置替えで部署は変わったけれど、以前の部署での、人間関係が役に立つ。「昔取った杵柄」ではありませんが、こんなこと、よくあ...
良いも悪いも共有する【組織のチカラ 第１９３５号】
2018-07-30
人間関係が深まれば、深まるほど、きれいごとだけでは済まないものですね。楽しいことも、悲しいことも、良いことも、悪いことも、全てをお互い共有して、受け入れている。...
貢献したいという気持ち【組織のチカラ 第１９３４号】
2018-07-29
自分の働きで、組織やチームが良い結果につながる・・・。これほど、うれしいことはありませんね。人は元々、貢献したいという気持ちを持っています。誰かのお役に立ちたいと思って...
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